지속 가능성우리 카지노

이 그룹은 2020 회계 연도에 중기 전략 "2025를 가속화하는 데 중요한 문제로 중요한 문제로 물질성을 확인했습니다 물질 성을 따라 CAPD 사이클를 돌려서, 우리는 지속 가능한 사회를 실현하는 데 Daicel의 스타일 인 방식으로 기여할 것입니다

계획에서 시작하는 활동과 관련하여 중요한 사실이 간과 될 수 있다고 생각하면, 우리 그룹은 CAPD를 일반 PDCA가 아닌 개선 주기로 사용합니다

우리 카지노에 대한 특정 배경과 아이디어

우리 그룹의 우리 카지노은 두 가지 주요 범주로 구성됩니다
"그룹 성장 및 공동 창조 가치에 대한 우리 카지노"은 제품, 제조 프로세스 및 지속 가능한 관리 정책에서 일하는 사람들의 관점에서 SDG와 같은 사회적 문제를 해결하기 위해 그룹의 강점을 활용하여 적극적으로 가치를 창출 할 수있는 영역을 명확하게 설명합니다
"그룹 및 거버넌스의 기초와 관련된 우리 카지노"에서, 우리는 E (환경), S (사회) 및 G (거버넌스)의 각 분야에서 가치 창출을위한 구내 인 안전, 품질 및 준수와 같은 가장 중요한 기초를 다루었습니다

우리 카지노 식별 프로세스

우리 카지노 식별 우리 카지노 흐름도

step1사회 문제 추출

사회 문제를 추출 할 때, 우리는 국제 지침, SDG, 유엔 글로벌 소형 원칙 및 산업 협회 가이드 라인을 참조하여 우리 그룹이 해결해야 할 문제를 확인했습니다

step2우선 순위

1 단계에서 추출한 항목에서 다음 두 축 : "이해 관계자에게 우리 카지노"과 "Daicel 그룹의 우리 카지노"을 평가하고 우선 순위가 높은 중요한 테마를 식별했습니다 또한, 이들은 "그룹 성장과 가치 공동 창조"와 "존재와 거버넌스의 기초"라는 두 가지 범주로 구성되었습니다

  • 장기 비전과 중기 전략의 무결성
  • 지속 가능한 관리 정책, Daicel Group 지침 및 Daicel Group Code of Ethics와 같은 관련 정책과의 일관성
  • 관련 부서의 의견 수집

물질 맵

우리 카지노 맵

Step3검증

지속 가능한 관리 프로모션 사무소 및 관련 부서에서 1 단계와 2 단계에서 확인 된 중요한 주제의 유효성을 고려한 후, 보고서는 최고 경영자 (대통령 등)를 포함하여 이사회 및 관리 회의에 이루어졌으며 승인이 이루어졌습니다

step4물질 KPI 공식

1-3 단계를 통해 15 가지 물질이 식별되었고 KPI (주요 성능 지표) 및 각 항목에 대한 목표가 설정되었습니다 중대성, KPI 및 목표는 사회 및 기업의 향후 변화에 따라 적절하게 검토 될 것입니다

물질 모니터링

식별 된 중대성은 지속 가능한 관리위원회의 정기 평가를 통해 모니터링하고 KPI 및 목표 세트와 함께 이사회를 감독합니다

우리 카지노 및 KPIS

우리 카지노 및 KPI 성과 목록 [PDF : 296KB]

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Daicel Group의 가치의 성장과 공동 창조에 대한 우리 카지노

분류 우리 카지노 내용 KPI 목표 2022
업적
2023
업적
2024
업적
지속 가능한 제품
사회와 사람들의 행복
뷰티and건강기여
  • 제약 및 의료 시장에 대한 솔루션 제공
제약 분석 방법에서 키랄 기둥의 채택 수※1 2025 : 95 결과 (총) 88 결과 113 결과 124 결과
  • 지속 가능한 미용 성분 및 건강 식품 제공
매년 총 기능성 식품 성분 수 2025 : 223 million
(2020의 2x 결과)
124 million 169 million 162 million
우리 카지노 ​​장치 | 비즈니스 소개
  • 반도체 프로세스를위한 용매 및 저항 폴리머 제공
고급 반도체 제조 공정에 필수적인 고도로 안전한 고층 용매의 신제품 속도※2 2025 : 239% 3.2% 7.7% 8.4%
이동성 | 비즈니스 소개
  • 이동성의 안전성과 보안을 보호하는 제품 제공
자동차 당 설치된 안전 장치의 평균 수※3 2025 :
3 조각/단위
2 조각/단위 22 조각/단위 22 조각/단위
작은 이동성 다각화※4국내 사고※5시장을 예방하기위한 새로운 안전 장치 수 2025 :
새로운 안전 장치 제안
2030 :
2 항목
2 고려중인 새로운 사업 계획 2 새로운 사업 계획 2 새로운 비즈니스 개발 프로모션
카지노 커뮤니티 및 에너지 | 비즈니스
  • 환경 친화적 인 플라스틱과 같은 환경 영향을 줄이는 재료 및 기술 제공
제품에 포함 된 재활용 원료※6사용률 2030 : 30% 이상 15.9% 15.8% 16.5%
생산량의 환경 친화적 인 양 (높은 생분해 성 등) 셀룰로오스 아세테이트 2025 회계 연도 : 10,000 ~ 20,000 톤/년 7,993 톤/년 7,625 톤/년 8,282 톤/년
지속 가능한 프로세스
행복을 제공하는 환경
우리 카지노 매스 가치 사슬 컨셉
  • 바이오 매스 가치 사슬 구축
  • 세탁 및 공동2재사용
천연 재료를 사용한 자원 재활용 시스템에 대한 외부 제안 수 2025 :
3 결과
연구 개발 1 항목 1 항목
온라인 카지노 사이트 기후
  • 생산, 에너지 및 프로세스 혁신을 통한 온실 가스 배출 감소
우리 그룹의 GHG 배출 감소율※7 스코프 1,2
FY2030 : 50% 감소 (FY2018과 비교)
1% 증가 3.5%
감소
0.4%
축소
지속 가능한 사람들
노동자의 행복
카지노 게임 형평성 및 포함 촉진
프로모션
  • 성별, 연령, 국적 또는 장애에 관계없이 모든 사람이 격렬하게 일할 수있는 직장 구현
여성 관리 위치 비율※8 2025 : 10% 이상 4.9% 5.6% 6.3%
장애인을위한 3 년 고용률※8
(회사에 합류 한 후 3 년 이내에 직장을 떠난 장애인의 1 수/장애인 수) x 100
95% 이상
계속
96.0% 97.4% 100%
카지노 사이트 추천
  • 전문 지식을 연마하기위한 인적 자원 개발
  • 도전을받는 사람들을 지원할 시스템 만들기
  • 매우 공정한 평가 시스템 구축
인적 자원 개발에 관한 결과, 인사 시스템 검토, 경력 세미나의 소개 및 검토 및 부서장을위한 관리 교육※8 업적 공개
  • 직원의 경력 자율성을 지원하기위한 시스템 강화
    • 30 대, 40 대 및 50 대 사람들을위한 훈련은 연령 그룹별로 경력 훈련으로 수행됩니다
    • 직원의 경력 상담을 수용하기 위해 인사 부서에서 커리어 지원 사무소 작성
    • 전문 개발 프로그램 시작 프로그램 (관리 직원을위한 인적 자원 개발)
    • 부서장 외부 강사와 코칭 교육 소개
    • 모든 직원을위한 AI 교육 구현 (자발적)
  • 경력 지원 비용 소개 (30,000 엔/사람)
  • 보스를위한 교육 계획 및 구현

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Daicel Group의 존재 및 거버넌스의 기초에 관여하는 우리 카지노

분류 우리 카지노 내용 KPI 목표 2022
업적
2023
업적
2024
업적
환경
환경
환경 영향 감소
  • 폐기물 감소 및 재활용 촉진
회사 사무실 및 국내 그룹 회사에서 산업 폐기물의 재활용 2025 : 99% 이상 98.4% 98.0% 98.6%
소셜
사회
보안 재해 예방
산업 에볼루션 카지노
  • 안전 사고의 박멸
심각한 근로자 사고 수※8 계속 0 (0) 0 결과 1 항목 0 결과
심각한 안전 사고 수※8 계속 0 (0) 0 결과 0 결과 0 결과
  • 위기 평가로 인한 피해 억제
과거의 문제에 근거한 안전 교육 비율 (근로자 사고, 안전 방지)※8 계속 100% 100% 100% 100%
화학 안전and품질 향상
  • 품질 관리 강화를 통한 반복 품질 결함 보호
  • 화학 물질 정보 및 정보 제공의 관리를 할 수 없습니다
RC 관련 법률의 감사 비율※8 계속 100% 41% 100% 100%
화학 규정 위반 수 0 (0) (2023 년의 노력) 0 결과 0 결과
제품 안전으로 인한 문제 수 0 (0) (2023 년의 노력) 0 결과 0 결과
24 시간 이내에 고객 불만에 대한 1 차 응답률※9 2025 : 100% 88.0% 89.0% 87.4%
25 일 이내에 고객 설명 완료율 2028 : 100% (2024 년의 노력) 70%
인권 존중
  • 인권 실사 구축 및 시행
  • 인권 위반 및 교육 수정 및 완화 시스템 구축
Daicel Group의 인권 실사 진행률 2025 : 100% 88.7%
(2019-2024)
19 국내 회사/19 개의 해외 회사, 28 개의 해외 회사/34※10
공급 업체를위한 인권 실사 연간 계획 100% 계속 (공급 업체를위한 인권 DD 구현 계획 및 구현) 21349_21396 100%
우리 카지노 일하기 쉬운 기업
  • 근무 시간 감소 및 유급 휴가 비율 향상
연속 휴가 비율※8(1 년에 한 번 연속 5 일 휴무) 2025 : 100% 56.3% 72.3% 69.2%
  • 유연한 작업 스타일 지원
육아 휴가를 복용하는 남성※8 2025 : 100% 97.9% 89.3% 94.1%
  • 직원 건강 증진
직원 건강 증진에 관한 결과※8 공개 업적
  • 그룹 건강 지원 센터는 건강 관리 전용 조직으로 설립되었으며 각 직원의 건강과 건강을 4 가지 수준으로 홍보합니다 회사 전체, 직장, 직장 및 개인
  • 건강 관리 증진은 직원뿐만 아니라 가족, 비즈니스 파트너 및 지역 주민들도 신체적으로나 정신적으로 건강하게 보장하는 것을 목표로합니다
  • 베이비 시터 보조금 확장
  • 배포 된 "보육 휴가를위한 Toranomaki"자격있는 직원 및 상사에게
  • 6 년 연속 "Health Management Excellence Corporation (White 500)"으로 인정
  • 2 년 연속 "Sports Yale Company"로 인정
책임있는 조달
  • 공급망 전체의 CSR 수준 향상
지속 가능한 조달 요율 <2024 년 새로 설정
SAQ의 2024 판 및 그룹 표준을 충족하는 공급 업체의 100% 구현
  1. 기본 포인트 (9 개의 중요한 항목에 대한 4 점 이상, 24 개 항목의 경우 3 개 이상의 점)
  2. 구매 금액의 85% 이상 및 중요한 원자재 거래 파트너 (165 Company)

2023 년에 달성 된 다음 오래된 KPI
<과거 목표/결과는 ()
"SAQ의 결과로 표준 포인트를 충족하는 원시 및 연료 공급 업체의 백분율"

2025 : 100%
(2023 : 100%)
(79%) (100%) 62%
거버넌스
거버넌스
그룹 거버넌스and규정 준수기본 강화
  • 기업 거버넌스 강화
감독 기능을 강화하기위한 이사회의 현재 노력 상태
이사회의 결과 외부 이사 및 외부 감사원의 평가 결과 (5 포인트 전체)
평균 40 이상 (2023 년의 노력) 44 포인트 43 포인트
법적 관점에서 관리 결정이 필요한 매우 중요한 사례에 대한 점검 및 응답 속도 계속 100% 100% 100% 100%
  • 규정 준수 철저한
  • 위험 관리 강화
헬프 라인 보고서 수 업적 공개 76 결과 102 항목 126 결과
망설임없이 준수 위반을보고 할 수있는 임원 및 직원의 비율※11(= 헬프 라인보고 교육을 경험 한 직원의%) 2025 : 100% 10% 18%
(1,074 명)
97% (총 5,988 명)
  1. ※1주제 : 일본, 미국 및 유럽의 약물증
  2. ※2매우 안전한 높은 끓는점 용매 고용성이 높은 전자 재료를위한 용매, MMPGAC와 같은 독성이 낮은 용매
  3. ※3적용 가능한 일본 자동차 제조업체를위한 제품
  4. ※4자전거, 시니어 자동차, 전기 킥 스케이터 등
  5. ※5실내 목욕 중, 유아의 질식, 떨어지거나 떨어지는 동안 익사
  6. ※6재순환 원료 바이오 매스 원자재, 대기 중2, 폐기물 재사용, 재활용
    대상 : Daicel, Polyplastics, Daicel Mirize 주요 수지 재료
  7. ※72050 탄소 중립 실현 (스코프 1, 2, 3)
  8. ※8스코프 우리 회사
  9. ※9범위 국내 제조 기지
  10. ※10그룹 회사의 인구는 2024 년 4 월 현재 인권 실사를받을 자격이있는 회사의 수입니다
  11. ※11범위 회사 및 국내 그룹 회사