지속 가능성/소셜 보고서 : 매력적인 직장 만들기다양성 형평성 및 포함 홍보
기본 사고
인적 자원 정책 및 인사 지침 외에도이 그룹은 "Diversity Equity & Inclusion (DE & I) 선언"을 확립했으며이를 기반으로 다양한 인력 조치를 구현합니다.
지속 가능한 관리 정책에서, 그룹은 다양한 직원들이 서로 인식하고 성장하는 동안 존재와 성취감을 경험하면서 지속 가능한 사회의 실현과 그룹의 사업 확장으로 이어질 "인간 중심 관리"라는 믿음을 명확하게했다. 이 개념에 따라 그룹은 각 개인이 개인의 능력을 극대화하고 보람있는 방식으로 적극적인 역할을 수행 할 수있는 환경을 조성하기 위해 노력합니다.
Daicel Group de & I (다양성 형평성 및 포함) 선언
셀룰로이드 제조업체로 태어난 Daicel Group은 이제 모든 국가와 지역에서 다양한 제품과 네트워크를 갖춘 엔티티로 성장했습니다. 이러한 성장의 핵심은 "인간 중심 관리"이며 "사람"은 Daicel Group 활동의 원천입니다.
그러나 "인간 중심 관리"는 처음부터 견고하지 않았습니다. Daicel 그룹의 역사는 "인간 중심 관리"가 무엇인지 추구하는 역사라고 말하는 것은 과장이 아닙니다. 우리는 "올바른 길을 가고"라는 것이 무엇을 의미하는지 계속 생각할 것이며, 여기서 우리는 Daicel Group 윤리 강령에 명시된 인권의 기초에 근거하여 Daicel Group의 "DE & I (Diversity Equity & Inclusion)"를 정의 할 것입니다.
Daicel Group에서
"De & I (다양성 주식 및 포함)"
- ■다양성
다양성은 각 개인의 개성과 차이를 존중하는 다른 "사람"의 과정이며, 공통의 철학과 목적을 실현하기 위해 전체 인간 능력뿐만 아니라 약점을 사용합니다.
"사람들"은 잠재력이 알려지지 않은 대체 할 수없는 존재이며, 가치 공동 창조와 같은 사회에 기여하기 위해 함께 일함으로써 더 큰 가능성을 얻을 수있는 기회가되며, 사람들이 성장함에 따라 Daicel Group, 그룹도 성장할 것입니다. - ■Equity
Equity는 적절한 환경을 조성하고 자신의 능력을 보여주기 위해 열정으로 도전하는 사람들을위한 시스템을 육성하고, 그들이 보여준 능력의 결과를 올바르게 평가하는 과정입니다.
Daicel Group은 회사의 목표를 지적하고,이를 달성하기위한 임무 감각으로 도전에 도전하는 사람들에게 공정한 기회를 제공하며, 그들의 도전과 기여에 대해 상당히 감사합니다. 도전이 실패하더라도 배우고 반복해서 시도 할 수 있습니다. - ■포함 (포함, 수락 및 수락)
포용은 사람들이 서로 인정하고 서로 상호 작용하고 서로를 받아들이는 과정입니다. Daicel Group에서 각 개인은 "회사의 목표"와 "자기 실현"에 대한 도전에 자부심을 가지고 있습니다.
그 과정에서, 카지노 게임 우리의 목표를 독립적으로 설정하고 서로의 주장을 철저히 논의하는 것을 두려워하지 않습니다. 카지노 게임 본질적으로 서로를 향상시키고 서로 영감을 주면서 비전을 넓히고 때로는 새로운 길을 찾고 회사와 함께 성장합니다.
Daicel Group은 직원 및 모든 사람과 협력하고 회사 활동에서 "DE & I"를 구현하며 제품, 프로세스 및 사람의 세 가지 지속 가능성을 실현할 것이라고 선언합니다.
설립 날짜 : 2024 년 1 월 16 일
Daicel Co., Ltd.
Sakaki Yasuhiro 사장 겸 CEO
이 선언은 "에볼루션 카지노 Daicel 그룹 윤리 강령 | 지속 가능성 |"에 근거한 선언으로 발표되었습니다.
다양성 프로모션 시스템
회사는 인사 정책의 개발 및 구현에 대한 책임이 있으며 인사 담당관의 책임하므로 CAPD*인적 자원 그룹은 주로주기를 통한 인적 자원 관리에 책임이 있습니다. 카지노 게임 중요한 관리 정책에 관한 경영위원회 및 계획 협의회와 같은 주요 회의와상의합니다.
또한 지속 가능한 관리 정책 중 하나 인 "지속 가능한 사람들"을 기반으로 한 우리는 주요 관리 문제 중 하나로 "다양성 형평성과 포용"을 설정했습니다. 우리는 각 그룹 회사의 상황에 따라 조치를 촉진하고 있습니다.
*계획에서 시작하는 활동과 관련하여 중요한 사실이 간과 될 수 있다고 생각하면, 우리 회사는 CAPD를 일반 PDCA가 아닌 개선 주기로 사용합니다.
다양성 증진 노력
다양성을 증진시키기위한 우리의 노력은 여성 직원의 참여를 촉진하는 것으로 시작되었습니다. 우리는 동기 부여 된 여성의 경력을 지원하고 모든 사람이 일하기 쉬운 작업 환경을 조성함으로써, 우리는 여성뿐만 아니라 회사에서 일하는 모든 다양한 직원이 원격 작업 촉진 및 유급 휴가 요금을 개선하는 등의 적극적인 역할을 수행 할 수있는 작업 환경과 시스템을 만들고 있습니다.
채용 활동에서, 그룹은 "상대방의 입장과 관점에 따라 사람들과의 의사 소통을 소중히 여기는 사람들"과 "문제에 열정적이고 애착이 있고 끝까지 끝까지 끝까지 책임을 져있는 사람들"의 목표를 설정했으며, 성별이나 국적에 관계없이 우수한 인적 자원을 확보하는 데 중점을두고 있습니다.*카지노 게임 30%의 목표를 달성하고 있습니다.
우리는 또한 성별과 국적과 같은 속성뿐만 아니라 경험, 다른 문화 및 전문화의 다양성에 의해 다양성을 보장하기 위해 경험이 풍부한 사람들을 적극적으로 고용하고 있습니다. 우리는 각 직원이 자신의 개별 능력과 개성을 완전히 활용할 수 있고 모든 직원이 자신의 자기 실현을 실현할 수있는 조직을 창출하는 것을 목표로합니다.
*다양성 비율은 직원들 사이의 여성 또는 외국인 직원의 비율을 나타냅니다
다양성 및 작업 스타일 개혁 홍보 (전체)
사회에 여성의 참여 촉진
2016 년 4 월 여성 참여 촉진에 관한 법을 기반으로 "행동 계획"을 공식화 한 이후, 우리 회사는 여성 직원을 적극적으로 모집하고 여성 리더 개발에 대한 교육을 해왔으며, 인생 단계에 따라 자신의 작업 방식을 선택할 수있는 시스템을 설립했습니다.
2019 년 "오사카 시티 여성 선도 회사"
2020 년에 "Eruboshi (3 Stars)"로 인증 됨
여성 참여 촉진에 관한 행동에 근거한 행동 계획
계획 기간 : 2021 년 4 월 1 일 ~ 2026 년 3 월 31 일
목표 :
- [대상 1]2 명 이상의 여성 임원 (임원 포함)
- [대상 2]관리 직책에있는 여성 직원의 비율은 10% 이상이어야합니다
- [대상 3]관리자 위치보다 1 위에있는 여성 비율은 15% 이상이어야합니다
- [대상 4]모든 직원은 유료 휴가 및 예정된 휴일을 사용하여 일년에 한 번 5 번 연속 휴일을 취합니다
여성 관리자 비율의 동향
옆으로 스크롤하십시오.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 명 | 25 명 | 29 명 | 28 명 | 34 명 | 38 명 | 44 명 |
| 2.1% | 3.1% | 3.6% | 3.5% | 4.3% | 4.9% | 5.6% |
관리자의 위치보다 낮은 여성 직원 비율의 동향
옆으로 스크롤하십시오.
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 36 명 | 35 명 | 42 명 | 47 명 | 52 명 | 56 명 | 70 명 |
| 7.8% | 7.2% | 8.5% | 8.9% | 10.0% | 10.0% | 12.1% |
Daicel Group 회사와의 여성 직원 교환 회의 (관리자)
2022 년 회계 연도에 많은 경험과 다른 전문 지식을 가진 여성 관리자는 서로의 의견, 정보 및 상황을 공유함으로써 그룹의 통일성을 더욱 향상시키기 위해 그룹의 통일성을 더욱 향상 시켰으며, 카지노 게임 미국과 그룹 회사의 Polyplastics Co., Ltd.
37 명의 여성 관리자가 당일에 참여했으며, "카지노 게임 다양한 의견을 교환 할 수 있었고"카지노 게임 이전에 만난 적이없는 직원을 알게 될 수있게되었습니다. "
15 기업이 공동으로 보유, "여성 직원 교환 회의"(행복한 경력)
2022 년에 10 명의 직원이 20 대 후반에서 30 대 초반에 여성 직원을위한 온라인 교환 행사에 참여했으며, Diversity West Japan Study Group에 참여한 15 개 회사가 공동 후원했습니다.
각 회사의 약 10 명의 여성 직원이 업무 균형을 잡고 어린이를 키우는 것에 대한 의견에 참석하고 교환했습니다. 참석 한 직원들은 "지금까지 어떻게 든 걱정하고있는 느낌을 해결할 수 있었고", "내 나이의 직원들과 의견을 교환함으로써 자극적 인 경험이었습니다."
공식 멘토 시스템
모든 직책이나 직책에있는 남성과 여성의 수는 같은 수에 접근 할 것이며, 결과적으로 조직은보다 다양한 관점에서 경영 결정을 내릴 수 있으므로 우리 회사는 "여성 임원 수를 늘리고"내부 경영진의 내부 촉진 "을 목표로합니다.
이 목표를 달성하기위한 조치 중 하나 인 카지노 게임 2021 년부터 여성 리더로 일할 것입니다*"공식 멘토링 시스템"이 (관리 위치)에 도입되었습니다. 이는 여성 지도자가 정기적으로 경영진을 만나고, 이러한 대화를 통해 자신의 관점을 확장하고, 관리 관점에 대해 더 많이 배울 수있는 기회입니다.
*카지노 게임 관리자 리더십 위치를 호출합니다.
여성 외부 감독과의 회의 회의
카지노 게임 여성 리더십 직책을위한 경력을 개발하기 위해 정기적으로 여성 외부 감독과 토론 회의를 개최합니다.
젊은 멘토 시스템
여성 직원이 경력을 개발할 수 있도록 지원의 일환으로, 카지노 게임 젊은 멘토링 시스템을 소개하고 고위 직원 (멘토)과 정기 대화를 개최했습니다.
경력의 균형을 맞추기 위해 여성 직원 지원
카지노 게임 일하는 엄마를위한 경력 개발 지원 서비스 인 Peercross를 소개했으며 중간에서 장기 경력 개발에서 여성 직원을 지원하기 위해 노력하고 있습니다.
Keidanren의 지원 대표 "2030 년 30% 챌린지 ~#여기 카지노 게임 20303030330 ~"
2020 년 11 월 일본 비즈니스 조직 (Keidanren)이 발표 한 "새로운 성장 전략"에서, 2020 년 11 월 Keidanren이라고 불리는 것은 "다양성 형평성 및 포함 (DE & I)을 포지셔닝하고 2030 년까지 여성의 30% 이상을 달성하기위한 목표를 세우고있다." 우리 회사는 2021 년 4 월 5 일에 지원을 발표했습니다.
<[Keidanren] "2030 년 30%에 대한 도전"
이것은 2020 년 11 월 Keidanren이 발표 한 "새로운 성장 전략"을 기반으로 한 목표이며 다음 4 가지 항목에 대한 지침이 이루어집니다.
- (1)우리는 다양성과 포용을 비즈니스 전략의 중요한 기둥으로 배치하고 비즈니스 영향으로 이어질 이니셔티브를 홍보 할 것입니다.
- (2)회사의 의사 결정 기관인 이사회에 중점을두면 비즈니스 실행 및 거버넌스에서 여성을 포함한 다양한 인적 자원의 관점을 활용하려는 노력을 가속화 할 것입니다.
- (3)우리의 인재 파이프 라인을 강화하기 위해, 카지노 게임 채용에서부터 경영진의 인재 개발 (후보자의 시각화 포함)에 이르기까지 각 경력 단계에 맞는 지원을 제공 할 것입니다.
- (4)카지노 게임 조직 및 환경 개혁을 추구하여 이전의 고용 관행에서 벗어나 모든 직원의 성과를 극대화 할 조직 문화 창출을 추구 할 것입니다.
외국 직원의 참여 촉진
카지노 게임 외국 직원을 고용 할 때 다음과 같은 고용 지원을 제공합니다.
2024 년 3 월 말에 26 명의 외국인 직원이 회사 및 국내 그룹 회사에서 일하고 있습니다.
- 비자 절차 지원
- 내부 시스템 설명 (정책, 인사 시스템 등)
- 일본에서 일하는 데 필요한 정보 제공
장애인을위한 고용 촉진
카지노 게임 장애인, 사회적 책임 중 하나에 대한 법정 고용 율을 달성하고 업무를 통해 사회적 참여에 장애가있는 사람들을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 장애가있는 사람들이 개인의 능력을 극대화 할 수있는 직장 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.
2024 년 6 월 1 일 현재, 장애인의 고용률은 3.11% (독립적으로), 법정 고용률을 초과했으며, 우리는 개인이 장애의 정도에 따라 업무를 선택할 수 있고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록주의를 기울였습니다.
장애인을위한 고용률 (단일)
옆으로 스크롤.
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| 장애인을위한 고용률 | 2.17% | 2.43% | 2.88% | 3.29% | 3.11% |
*장애인을위한 마지막 법정 고용률은 2.5%입니다
그룹 회사 인 Daicel Otake Sangyo Co., Ltd.는 장애가있는 사람들이 쉬운 직장을 만들기 위해 적극적으로 노력하고 있으며 2023 년 8 월 4 일, 건강, 노동 및 복지부에서 인증을받은 "Monisu 인증"을 얻었습니다.
"Monisu Certification System"은 건강, 노동 및 복지부 장관이 장애인을위한 고용 및 고용 안정성과 관련하여 우수한 구현 상태를 가진 중소기업 소유자를 인증하는 시스템입니다.
NPO 일본 맹인 축구 협회와의 협력
2023 회계 연도에 우리 회사는 JBFA (Japan Blind Football Association) NPO와 파트너십 계약을 체결했습니다. 카지노 게임 시각 장애에 대한 이해를 심화시키고 모든 사람이 평소처럼 혼합 할 수있는 사회를 실현하기 위해 JBFA 및 지역 사회와 협력하여 단면 이니셔티브를 연구하고 있습니다.
고위 인적 자원의 참여 촉진
카지노 게임 60 세 이상의 고위 직원이 부유 한 경력을 사용할 수 있도록 지속적인 고용 시스템을 운영하고 있습니다. 노인들을위한 개정 된 고용 안정화법을 바탕으로, 79 명의 은퇴 한 사람들 중 74 명이 2023 년에 계속 고용되었으며, 2024 년 3 월 말 현재 318 명의 선임 직원이 활성화되었습니다. 카지노 게임 고위 직원의 경험과 능력을 완전히 활용할 수있는 직장을 만들기 위해 계속 노력할 것입니다.
생명 계획 세미나
카지노 게임 건강 및 연금 혜택을 포함하여 55 세에서 59 세 사이의 직원을 포함하여 55 세에서 59 세 사이의 직원을위한 생명 자금에 대한 세미나를 보유하고 있습니다.이 구조는 공중 보건 간호사의 건강 관리 세미나, 인적 자원 그룹의 퇴직 및 지속적인 고용 시스템 브리핑, 그리고 Nippon 뮤 타일 뮤 타일 뮤 타일 뮤 타일의 생명 센터 및 우리의 생명 센터 (Life Sucial Seminar)에 의한 생명의 생명 센세이션 (Life Sucial Seminar)의 생명을 유지합니다. 미래에 활기차고 만족스러운 삶을 계속 생활하는 데 필요한 정보를 제공하십시오.
LGBTQ 고려
그룹은 LGBTQ 직원을 포함한 모든 직원이 예외없이 자신의 능력을 보여줄 수있는 매력적인 직장을 만드는 것을 목표로합니다. 2020 년 4 월, 카지노 게임 회사 내에 LGBTQ 상담 데스크를 설립하여 모든 직원이 자신의 능력을 쉽게 시연 할 수있는 매력적인 직장을 만들기 위해 노력했습니다. 그룹 회사는 또한 LGBTQ와 호환되는 탈의실 설치를 포함하여 LGBTQ 파티와의 대화를 통해 사용하는 시설의 환경을 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
LGBTQ 교육은 지도자 및 노조원을위한 개최됩니다
2022 년 회계 연도에 우리 회사의 357 명의 지도자가 훈련에 참여하고, 관련된 당사자와 그곳에 숨겨져있는 위험에 대해 배우고, 성 소수자가 적극적인 역할과 편안한 작업 사회를 수행 할 수있는 직장을 만드는 것에 대해 생각했습니다. 그들은 나올 경우 응답하는 방법에 대한 토론을 통해 조직을 모든 사람이 일할 수있는 안전한 장소로 만들 수있는 특정한 방법에 대해 논의했습니다. 2023 년에 카지노 게임 참가자 수를 노조 회원으로 확장하고 LGBTQ와 관련된 사회적 문제에 대한 이해를 심화 시켰습니다.
동성 파트너십 시스템 소개
모든 사람이 자신의 방식으로 일할 수있는 환경을 더욱 향상시키기 위해 2023 년 4 월 1 일에 동성 파트너 시스템을 도입하여 동성애자 직원의 동성 파트너가 법적 결혼의 배우자와 같은 방식으로 처리 될 수 있도록 규정하여 관련 규제의 다양한 허용 및 이점을 적용 할 수 있습니다.