지속 가능성/사회 보고서 매력적인 직장 만들기일하기 쉬운 기업 문화 육성
기본 아이디어
우리 그룹은 우리 카지노들이 업무를 통해 성취감을 느낄 수 있는 회사가 되기를 원하며 인사 정책, DE&I(다양성, 형평성 및 포용성) 선언 및 인사 지침을 기반으로 인사 조치를 시행합니다 우리의 첫 번째 전제는 우리 카지노 개개인과 가족의 행복이며, 사회의 행복은 그 목표 달성에서 비롯된다고 믿습니다 앞으로도 그룹 구성원 모두가 의욕과 열정을 갖고 일할 수 있도록, 개개인을 소중히 여기는 '인간중심경영'을 실천해 지속가능한 사회 실현에 공헌해 나가겠습니다
승진 시스템
인사 조치를 계획하고 실행할 때 당사는 인사 담당자의 책임 하에 CAPD※주기에 따른 인력 관리는 주로 인사 그룹에서 수행됩니다 주요 경영사항은 경영위원회, 전략위원회 등 주요 회의에서 협의됩니다
'건강한 노사관계'에 소개된 각종 위원회를 중심으로 노동조합과의 대화를 통해 일하기 쉬운 기업문화 조성을 위해 노사가 함께 노력하고 있습니다 다양한 인재가 편안하게 일할 수 있는 기업이 되도록 인식개선과 제도개혁에 힘쓰겠습니다
※우리는 계획에 기반한 활동이 중요한 사실을 간과할 수 있다고 믿기 때문에 일반적인 PDCA 대신 CAPD를 개선 주기로 사용합니다
"행동 계획"의 공식화 차세대 개발을 지원하기위한 조치 촉진에 관한 행동
저희 회사는 정부의 차세대 발전 지원 대책 발전에 관한 법률에 기초하여 "실행 계획"을 수립했습니다
현대사회에서는 업무, 보육, 간호, 질병치료 등 다양한 배경과 역할을 가진 우리 카지노들의 수가 증가하고 있습니다
이러한 다양한 요구를 충족하기 위해 우리 회사는 유연한 근무 방식을 지속적으로 장려하고 적절한 근무 시간 확보를 목표로 할 것입니다 보육 및 개호 지원을 강화하여 우리 카지노이 안심하고 일할 수 있는 환경을 조성하고 일과 개인 생활의 양립을 지원하며 우리 카지노이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 노력하겠습니다
지속 가능한 업무 방식을 실현하기 위해 우리는 모든 우리 카지노이 열정적으로 일할 수 있는 직장 만들기를 지속적으로 추진할 것입니다
일과 삶의 균형 개선
저희 회사는 직원 개개인의 일과 삶의 균형을 높이고 편안한 근무 환경을 조성하기 위해 예정된 근무 시간을 단축하기 위해 노력하고 있습니다
근무 시간을 줄이기위한 측정
| Time | 조치 내용 |
|---|---|
| 2017년 4월 | 근로시간 단축 및 휴일수 증가에 관한 노사합의 |
| 2018년 4월 | 정기적 인 주간 근로자가 8 시간/일/7 시간 30 분/일로 줄어드는 근무 시간 감소 예정된 근무 시간을 연간 약 120시간(약 62%) 단축 |
| 2020 년 4 월 | 교대 근무자의 휴일을 10일 연장 |
| 2022 년 4 월 | 연간 휴일 수: 122 |
근무시간의 최소화
저희 회사에서는 출석 보고서에 사용된 단말기의 로그온 및 로그오프 시간을 표시하여 실제 근무 시간을 시각화합니다 이러한 시스템화를 통해 원격근무가 확대되더라도 우리 카지노들의 건강을 유지, 관리하기 위해 노력하고 있습니다
긴 근무 시간 수정
우리는 긴 근무 시간을 수정하기 위해 노력하고 있으며, 노동 관리 계약에 의해 75 시간 이상의 초과 근무는 금지됩니다 노동 및 관리로 구성된 노동 관리 생산성 촉진위원회는 시스템을 통해 실제 근무 시간을 마이그레이션 할뿐만 아니라 각 부서의 초과 근무 (초과 근무) 신청 상태를 모니터링하고, 초과 근무의 원인을 이해하고, 관련 부서와 함께 듣고, 근무 시간을 개선하기위한 특정 측정을 통해 오랜 근무 시간을 수정합니다 또한, 필요없이 오랜 시간 일해야했던 우리 카지노을 고려할 때, 우리는 1 개월 동안 60 시간 이상 일했거나 3 개월 연속 45 시간 이상 근무한 우리 카지노들과 직업 의사 및 공중 보건 간호사와의 인터뷰를 제공합니다
유연한 업무 스타일을 실현하기 위한 이니셔티브
일과 삶의 균형 지원
저희 회사는 직원 각자가 다양하고 유연한 업무 스타일을 실천하고 일과 삶의 균형을 유지할 수 있는 시스템을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다
부업 겸직 제도(Work×Work 챌린지 시스템)
우리 카지노 각자가 자립하고, 자신의 경력에 대해 생각하며, 더 많은 성장을 목표로 삼을 수 있도록 부업 제도를 도입했습니다 2025년 3월말 기준으로 37명이 이 시스템을 이용하고 있습니다
다이셀의 인사 시스템
다이셀의 인사 시스템
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| 시스템/정책 이름 | 정규직 우리 카지노 | 계약직 우리 카지노 | ||
|---|---|---|---|---|
| 계속 우리 카지노 | 정규직 계약직 우리 카지노 | |||
| 보육 및 간호 지원 |
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| 정신적 편안함과 건강관리 |
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| 일과 삶의 균형 |
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※법정 수준을 초과하거나 법정 수준이 아니지만 회사가 도입하는 시스템
유급휴가 획득률 향상
2019 회계 연도부터 회사는 각 직장마다 매년 5 일의 휴가 날짜를 설정했습니다 2024 년에 취한 휴가 수는 807%였습니다
유급휴가 취득률 추이
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| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022회계연도 | 2023회계연도 | 2024회계연도 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 64.4% | 70.6% | 73.6% | 70.5% | 76.0% | 77.9% | 82.5% | 80.7% |
연속 유급 휴가 복용 홍보 (감사합니다)
저희 회사에서는 여성의 직장참여 및 승진촉진에 관한 법률에 의거한 실행계획의 목표 중 하나는 전 직원이 유급휴가와 정기휴가를 활용하여 1년에 1회 연속 5회 휴가를 사용하는 것이며, 감사휴일이라는 이름으로 유급휴가의 사용을 장려하고 있습니다
또한 차세대 아동 육성 지원 대책 발전에 관한 법률에 따른 실행 계획에서 '유급 휴가 사용률을 80% 이상으로 향상''을 목표로 설정하고 직원 개개인의 일과 삶의 균형을 향상시키는 동시에 팀이 장기 휴가를 통해 서로의 업무를 지원할 수 있는 시스템을 만드는 활동을 진행하고 있습니다 또한, 당사의 2024년도 5회 연속 휴가 비율은 692%였습니다
원격 작업 홍보 (집에서 일하는 것, 위성 작업)
저희 회사는 시간이나 장소에 구애받지 않는 효율적인 업무 방식을 대중화하기 위해 '원격근무'를 장려하고 있습니다
또한, 저희 회사는 위성 사무실 관리 회사와 계약을 체결하여 우리 카지노들이 출장 중이나 출장 중에도 사무실로 복귀하지 않고 일할 수 있도록 하고 있습니다 우리는 또한 장비와 네트워크 유지 관리도 배치했습니다
또한, 가능한 한 많은 우리 카지노이 가족과 함께 소중한 시간을 보낼 수 있도록 업무상 그렇게 할 수 있는 우리 카지노이 더 이상 혼자 일하지 않고 가족의 집에서 완전히 원격으로 일할 수 있도록 허용하고 있습니다
남성 우리 카지노의 육아휴직 장려
"직장 생활 균형을 높이기 위해"우리 회사는 2017 년에 지불 한 보육 휴가 기간 (5 일)의 일부를 만들어 남성 우리 카지노이 보육원을 더 쉽게 복용 할 수있는 환경을 조성했습니다 2024 년에 취한 남성 보육 휴가 비율은 941%였습니다
남성 육아휴직 사용률 추이
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| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29.4% | 52.6% | 57.8% | 77.6% | 77.5% | 97.9% | 89.8% | 94.1% |
우리 카지노 의견 : 육아 휴직은 내 사고 방식을 바꿀 수있는 좋은 기회였습니다
(육아휴직자 코멘트)
육아휴직 사용일수 : 160일
육아휴직을 하고 나서 아이를 재우고, 밤에 울어서 잠도 못 자고, 아이를 키우는 것이 얼마나 어려운지 직접 깨달았습니다
한편, 일시적으로 일을 쉬고 나의 삶과 일을 긍정적으로 바라볼 수 있는 좋은 기회이기도 했습니다
무엇보다도 아이들과 많은 시간을 보낼 수 있었던 것은 정말 귀중한 경험이었습니다
일과 간호의 균형
2024년부터 "일과 간호의 균형"을 주제로 세미나를 개최하기 시작했습니다 학생들은 강사로부터 내부 지원 제도와 사회 보험 제도에 대해 배우며 이해를 깊게 했습니다 앞으로도 적절한 정보를 제공해드리겠습니다
일과 치료의 균형
우리는 불임 치료와 일의 균형을 잡는 주제로 비디오를 배포하여 치료와 업무 균형을 맞추고 직장에서의 고려 사항에 대한 지식을 배우고 깊게 이해할 수있는 기회를 제공합니다 우리는 지원 시스템을 개선하기 위해 계속 노력할 것입니다
보상 수준 및 치료 결정의 투명성에 대한 지침
우리는 보상에 대한 안정감이 일하기 쉬운 기업 문화의 중요한 요소라고 믿습니다
일본 및 해외의 국제 그룹 회사는 법정 최저 임금보다 임금을 지불하고 초과 근무에 대한 보험료를 제공하는 등 각 국가 및 지역의 법률 및 규정에 따라 임금이 지급된다는 것을 확인합니다 결과적으로 모든 그룹 회사는 법률 및 규정을 준수 할 수 있었으며 이러한 사례 중 어느 것도 수정을 요청하지 않았습니다 또한 물론, 우리 그룹의 인사 지침은 "외부 벤치 마크를 기반으로 회사의 보상 수준 및 조항 항목을 정기적으로 확인하고 노동 시장 표준을 기반으로 경쟁력있는 보상 수준을 유지할 수 있도록 규정하고 있습니다
또한 보상 결정의 투명성을 고려하며 인사 지침에는 '임금 시스템 및 항목에 관한 규정을 정하여 우리 카지노에게 알려야 합니다''라고 명시되어 있습니다 보상에 대한 결정은 각 그룹 회사의 재량에 따르지만, 예를 들어 임금 규칙을 공개하는 것 외에도 당사에서는 적격 우리 카지노에게 임금표를 공개합니다
복지 시스템
박애회 협회
우리 그룹은 상호부조를 통해 회원들의 복지를 향상시키고 삶의 목적의식과 형제애 정신을 함양하기 위한 훈련 지원을 제공할 목적으로 '우호 협회''를 설립했습니다
본 협회는 우리 회사의 종합적인 노사 복지 정책에 따라 설립되었으며, 회원은 현재 우리 회사에 근무하는 우리 카지노과 형제회 회원인 우리 그룹 내 회사의 우리 카지노으로 구성됩니다
게다가 형제회의 복지 혜택도 우리 회사의 동성 파트너십 시스템을 지원합니다
박애 복지 시스템
| 아이템 | 목차 |
|---|---|
| 웨딩 선물 | 회원이 결혼하면 축하선물을 드립니다 |
| 출생 선물 | 회원에게 자녀가 있을 경우 축하선물을 제공해드립니다 |
| 입학선물 | 회원의 자녀가 초등학교, 중학교 또는 고등학교에 등록하면 보너스가 제공됩니다 |
| 카운터 페스티벌 수수료 | 회원의 장례식은 범주에 따라 애도 수수료를 지불합니다 |
| 상해 및 질병 조의금 | 회원이 부상이나 질병으로 인해 회사를 떠나면 일수에 따라 부상 또는 질병이 지불됩니다 |
| 재난 애도 | 회원의 현 주택이 화재, 풍수해, 지진 등의 재난으로 피해를 입은 경우 피해등급에 따라 재난구호금을 지급합니다 |
| 휴가 보조금 | 회원의 부상이나 질병으로 인한 휴직이 각 회원사의 휴직규정에 규정된 휴직이 되는 경우, 구분에 따라 보조금(일액)을 지급합니다 |
| 입원비 보조금 | 회원 또는 가족이 부상이나 질병으로 인해 건강보험 적용 병원에 입원한 경우 분류에 따라 입원비(일액)를 지원합니다 |
| 간호지원금 | 각 회사의 개호휴직 제도를 신청한 회원에 대하여 휴직기간 구분에 따라 지원금을 지급해 드립니다 |
| 고아복지연금 | 회원이 사망하고 회원이 부양하는 친자녀가 있는 경우 초등학교부터 고등학교 3학년까지의 자녀에게 고아연금(월/인)이 지급됩니다 |
| 취소 수수료 | 회원이 회원탈퇴를 할 경우, 회원기간 구분에 따라 탈퇴 수수료가 지불됩니다 |
| 생활 공제 | 회원 또는 (등록 된) 회원의 배우자가 사망하면 상호 생명 원조가 제공됩니다 |
| 사회공헌활동상 | 사회공헌 활동을 통해 사회 개선에 기여한 개인 또는 단체에게 포상을 제공합니다 |
| GLTD 보험금 | 부상이나 질병으로 인해 일할 수 없는 경우, 공공 보험이나 전통적인 소득 보호 보험으로 적절하게 보장할 수 없는 장기 근로 장애에 대해 보상해 드립니다 |
당신의 라이프 스타일에 맞는 복지 제도
우정 협회의 복지 시스템 외에도 직원의 생활 방식에 따라 사용될 수있는 복지 시스템을 도입하여 직장 생활 균형을 개선하기 위해 노력했습니다
복지 서비스
저희 회사에서는 승진, 건강증진, 보육/간호, 여행 등 우리 카지노이 원하는 메뉴를 선택할 수 있는 패키지형 복지서비스를 도입했습니다
기업주도 베이비시터 파견사업 활용
우리 카지노이 베이비 시터를 사용할 때 사용 수수료의 일부에 대한 보조금을 제공합니다 우리는 일과 어린이의 마음의 평화와 균형을 맞추기 위해 귀하를 지원하기 위해 다양한 시스템과 정책을 계속 고려할 것입니다 2024 회계 연도에는 총 88 명의 우리 카지노 이이 시스템을 사용했습니다
다이셀그룹 우리사주조합
다이셀 그룹은 기부를 통한 주식 소유를 통해 직원들이 자산을 축적하고 회사와의 일체감을 더욱 강화할 수 있도록 다이셀 그룹 우리사주 계획을 수립했습니다 2025년 3월 31일 현재 주식보유조합에 가입한 인원은 2,913명이며, 보유주식수는 6456만주입니다
또한 Daicel 그룹 우리사주조합은 Daicel 주주 상위 6위에 속합니다(2025년 3월 말 기준)
다이셀그룹 우리사주조합(각 회계연도 3월 31일 현재)
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| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 회원 수 | 1,986명 | 2,223명 | 2,279명 | 2,503명 | 2,572명 | 2,832명 | 2,913 명 |
| 보유주식수 | 408만주 | 4,647,000 주 | 5048만 주 | 5245만주 | 5972만 주 | 6179 백만 주 | 6456만주 |
우리 카지노과의 소통
건전한 노사관계
"노동 및 관리 헌장"의 주요 목적
- 노사간의 결정은 인간존중의 정신으로 협상과 협의를 통해 이루어질 것입니다
- 회사는 노동조합 활동의 자유를 인정하며 노동조합 활동을 이유로 조합원을 차별하지 않습니다
- 회사와 노조는 관리 아이디어를 제외하고 우리 카지노의 인류를 존중합니다 우리 카지노들은 자신의 재량에 따라 생산성을 향상시켜 회사 비즈니스를 개발하기 위해 노력합니다
- 회사는 각 우리 카지노의 잠재력을 극대화할 목적으로 우리 카지노을 공정하고 적절하게 대우합니다
저희 회사는 임직원을 중요한 이해관계자로 여기며 노동조합과 노사헌장을 체결하였습니다 우리는 회사의 발전을 위해 서로의 입장을 존중하고 선의와 신뢰로 협상함으로써 건전한 노사관계를 유지, 강화하기 위해 노력합니다 또한, 노사 간 다양한 위원회를 설치하여 경영현안 해결, 근로조건 개선, 생산성 향상, 인사제도, 근로시간, 건강관리 등의 논의를 진행하고 있습니다
주요 노사위원회
| 이름 | 주요 내용 |
|---|---|
| 중앙 관리위원회 |
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| 중앙의료위원회 | 각 우리 카지노의 생산성을 향상시키고 적극적이고 건강하게 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 우리 카지노의 정신적, 육체적 건강 관리를 지원합니다 |
| 중앙생산성향상추진위원회 |
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| 노사경영현안보고회 | 경영 문제에 대한 토론 |
우리 카지노 인식 조사 실시(참여도 조사)
저희 그룹에서는 2년에 한 번씩 전체 우리 카지노을 대상으로 우리 카지노 인식 조사(참여도 조사)를 실시합니다
이번 설문조사를 통해 우리는 우리 카지노 몰입도, 우리 카지노 근무 환경 만족도, 직업 만족도를 정량적으로 이해하고 이러한 정보를 각 사업장의 인사 정책 및 개선 노력에 활용합니다
2023년도에는 10,857명을 대상으로 설문조사를 실시하여 9,504명으로부터 응답을 받았습니다(응답률 88%) 조사 결과, 지난 조사(2021년 시행)에 비해 우리 카지노 몰입도에 대한 긍정적인 응답률이 향상된 것으로 나타났으며, 2021년부터 시행된 인사제도 개편 등 다양한 인사 대책의 성과가 나타나기 시작한 것으로 판단된다 앞으로도 우리 카지노 몰입도 향상을 위한 활동을 지속적으로 추진하겠습니다
다음 우리 카지노 인식 설문 조사는 2025 년에 실시 될 예정입니다
우리 카지노 인식 조사(참여도 조사) 실시 개요
(다이셀 그룹)
우리 카지노 몰입도(업무 만족도) 답변
| 2021회계연도 | 2023회계연도 | |
|---|---|---|
| 긍정적으로 답변한 우리 카지노의 비율 | 56％ | 59％ |
덧붙여, 정신 및 신체 건강과 관련된 스트레스 점검 계획은 "정신 및 신체 건강"에 설명되어 있습니다
그룹의 일체감을 함양하는 것을 목표로 함
다이셀 그룹의 장기 비전 및 중기 전략 침투를 향해
우리는 그룹의 각 우리 카지노이 장기 비전과 중기 전략을 개인의 목표로 보고, 개별 업무 간의 연관성을 이해하며, 비전 달성을 위한 첫 걸음을 내딛을 수 있도록 우리 카지노들이 서로 모여 토론할 수 있는 기회를 제공합니다
2022년도에는 각 사업장에서 LEGO를 활용한 워크숍이 진행되었으며, 모인 구성원들은 회사 내 업무와 관계자들의 생각을 상호 이해하면서 LEGO를 조립하는 작업을 진행하였습니다
Daicel Family Day가 열렸습니다
2024년 여름, 우리 그룹에서는 우리 카지노 가족이 직장을 방문하는 '가정의 날'을 개최했습니다
참여한 가족들은 직장 견학과 퀴즈를 통해 우리 회사의 계획과 업무 내용에 대한 이해를 깊게 했습니다 평소 일하는 모습을 가족들에게 보여주면서 우리 카지노들에게도 뿌듯함을 느낄 수 있는 기회였던 것 같아요
또한 가족의 날을 통해 LGBTQ를 주제로 한 그림책과 영화를 소개합니다
Harima Factory는 매년 봄마다 Cherry Blossom Festival을 개최하고 우리 카지노들에게 참석하도록 초대합니다
내부 커뮤니케이션
저희 회사에서는 우리 카지노을 중요한 이해관계자로 인식하고 노동조합을 통해 소통하고 대화하면서 우리 카지노의 기대와 요구에 부응하는 시스템을 구축했습니다
또한 다양한 내부 뉴스레터 도구를 사용하여 모든 그룹 직원에게 정기적으로 여러 언어로 정보를 전파하는 등 내부 커뮤니케이션을 활성화하여 그룹 단결감을 조성하기 위해 노력하고 있습니다
