연구 및 기술개발 지식우리 카지노/무형자산 투자에 대하여
가치의 공동 창조를 통해 사람들을 행복하게 만드는 기업이라는 기본 철학을 바탕으로, 사업 분야에서 기업과 산업의 경계를 넘어 건강, 안전과 보안, 편리함과 편안함, 환경 등 사회적 요구에 부응할 수 있는 강점을 활용할 수 있는 철학을 공유하고 함께 가치를 제공하는 교차 가치 사슬을 만드는 것을 목표로 합니다 이러한 비전을 실현하고 각 사업분야에서 지속적으로 가치를 제공하기 위해서는 지식재산 투자가 필수적입니다
포트폴리오 관리
다이셀 그룹에서는 중기 전략을 세울 때 다양한 사업을 33개 사업으로 분류하고 '차세대 육성', '성장 추진', '근본 사업', '개혁 사업''으로 분류하는 포트폴리오 관리를 실시하고 있습니다 업종별 성장성, 경쟁환경, 매출성장률, 영업이익률, 각 사업의 사업특성을 기준으로 분류하고, 포트폴리오에 따라 경영자원을 배분하며, 그 결과를 ROIC, 매출성장률 등을 이용하여 정기적으로 평가합니다
특히 R&D 비용에 관해서는 ROIC 관리 하에서 투자 자본의 효율성을 극대화하는 것을 목표로 하며, 차세대 발전을 육성하고 성장을 주도하는 사업에 투자를 집중할 계획이며, 차세대 개발을 촉진하고 성장을 주도하는 사업에 인력을 배치할 계획입니다
이 비즈니스 포트폴리오를 적절하게 구축하기 위해 우리는 "경영, 비즈니스 및 연구의 나침반"으로서 지적 우리 카지노 정보(IP 환경)의 분석 및 활용을 실천합니다 2021 회계연도에는 IP 환경을 활용하고 경영진과 정보를 공유하는 일부 차세대 개발 사업의 시장 성장 잠재력/경쟁 우위를 평가할 예정입니다 앞으로는 IP 환경 분석 방법을 더욱 정교화하고 경영 자원의 선택과 집중 방향을 제시하는 '나침반'으로서의 역할을 강화해 나갈 것입니다 또한, IP Landscape 활동을 통해 비즈니스/기술 개발 테마 창출 시 예상되는 리스크(시장 변화 리스크, 경쟁 환경에 따른 리스크, 기술 개발 리스크 등)에 대한 대응 방안(고객 요구 파악, 활용 전략 수립, 제휴/M&A 등)을 고려하기 위한 기반이 되는 정보 분석을 수행하여 비즈니스 창출의 핵심 프로세스에 대한 "안테나" 역할을 수행합니다
또한 이에 따라 우리 회사가 지적 우리 카지노에 투자하는 방식도 바뀔 것입니다 지식우리 카지노 투자 현황을 살펴보면, 2015년과 2020년 특허보유 현황은 아래와 같습니다
보유된 전체 특허 건수는 5년 만에 2,203건에서 2,878건으로 700건 조금 넘게 증가했으며, 우리는 지적우리 카지노권에 꾸준히 투자하고 있습니다 세부적으로는 '성장 견인', '차세대 육성' 등 자원 배분을 우선시하는 사업 분야, 바이오매스 제품나무 실현, 탄소 상쇄 및 에너지 상쇄 등 당사의 장기 비전에 제시된 사회적 가치 창출을 목표로 하는 기술 개발의 결과를 포함하는 기업 발전 관련 특허 보유 건수가 5년간 564건 증가했다 이와 같이 당사는 매출 및 영업이익에서 '차세대 개발'과 '성장동력' 사업의 비중을 높이고, DAICEL VISION 40을 실현하는 것을 목표로 사업의 자유를 확보하기 위해 지적우리 카지노권을 유지, 더욱 확대해 나가고 있습니다
다른 사람과의 협력 강화
우리의 목표는 기업과 산업의 경계를 초월하여 우리의 철학을 공유하고 함께 가치를 창출할 수 있는 동료를 만드는 것입니다 지적재산권/무형자산 투자에 있어서도 우리의 철학이 담긴 공동개발을 적극 추진하고 있습니다 그 중 하나가 바이오매스 가치사슬 실현을 위한 노력이다 당사는 지속가능경영 방침에 따라 네 번째 장기비전인 DAICEL VISION 40을 수립하고, 사람과 지구를 배려하는 방식으로 사람에게 행복을 주는 가치 있는 제품을 생산하기 위한 기술 개발 및 고도화를 통해 지속가능한 사회 실현에 공헌하는 것을 목표로 하고 있습니다 이러한 맥락에서 우리는 Daicel이 오랫동안 취급해온 셀룰로오스를 포함하여 석유로부터의 전환을 이끄는 천연 자원(신바이오매스 제품 나무)의 효과적인 이용을 추진하고 있습니다
기술개발 투자를 강화하는 동시에 가나자와대학, 교토대학 등과 산학협력을 진행하고 있으며, 기술개발 투자로 지적우리 카지노권을 꾸준히 축적하고 있습니다
바이오매스 가치사슬을 실현하기 위해서는 공급사슬에 관계없이 산학관 협력과 산학연 경계를 뛰어넘는 전문분야의 집합을 통해 문제해결에 직면함으로써 바이오매스 가치사슬 실현이 가능하다고 믿습니다 또한, 개별 기업이나 개별 프로세스가 아닌 전체 공급망에 기여할 수 있도록 지적 우리 카지노을 고려하고 활용하여 비즈니스 창출 능력을 가속화하는 수단으로 지적 우리 카지노 활동을 강화해 나가겠습니다
관련 링크
- 특허청 홈페이지“경영 전략에 기여하는 지적우리 카지노권 정보의 분석 및 활용에 관한 연구”
- ※국내 IP 조경을 실천하는 기업으로서 인터뷰 조사에 협력하였습니다
- (주)유저베이스 H2H(Home to Home) 세미나
“IP 지형을 바꾸는 공격적 경영 - 기술 및 지적우리 카지노권 전략을 기대하는 Daicel의 새로운 중기 경영 계획의 진정한 의미” [PDF: 157MB]
- 일본변리사회 간사이협회 홈페이지"치자이 겐키 킨키" 사례 연구
