
우리는 다양한 지니 카지노 모두가 존재감과 성취감을 느끼며 성장하는 '인간 중심 경영'을 추진하는 것을 목표로 합니다 세계 각국의 서로 다른 생각과 문화를 가진 사람들을 받아들이고, 서로를 존중하며 협력함으로써 그룹 전체의 역량을 극대화하겠습니다
기본 아이디어
우리 그룹은 "Daicel 그룹 인사 정책"과 그룹의 공통 인사 지침을 기반으로 인사 정책을 시행합니다저희 회사는 직원들의 능력을 향상시키기 위해 아래 그림과 같이 다양한 방법을 사용하고 있습니다 이러한 방법을 직원의 직위와 능력에 따라 능숙하게 조합함으로써 인재육성의 효율성을 높이고 있습니다
인재육성 방법 및 내용
| 방법 | 목차 |
|---|---|
| OJT |
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| OFF-JT (그룹 훈련 등) |
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| 자기계발 |
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| 책임 또는 역할의 변경 |
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| 평가 (능력 목록) |
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| 자기 보고 시스템 (인적 자원 개발 노트) |
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| 인적 자원 개발 계획 |
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| 경력 도전 시스템 |
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| 엔지니어 교육 시스템/관리 교육 시스템 |
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우리는 직원의 경력 개발을 지속적으로 장려하고 연간 인적 자원 개발 계획을 수립합니다 중장기적으로 개인의 성장을 촉진하고 직원의 열망을 회사의 목표와 연결하는 것이 목표입니다
우리는 제조를 지원하는 기술을 소중히 여기며 이를 필요한 기술을 육성하는 문화를 육성하기 위한 중요한 인적 자원 개발 시스템으로 운영합니다 2025년 4월 현재 65명을 우수기능사로 인증하고, 우수기능사 취득을 경력 목표로 설정하여 지니 카지노들의 업무 만족도와 의욕을 높이고, 제조를 뒷받침하는 선진 기술과 노하우를 더욱 심화, 향상시키기 위해 노력하고 있습니다
동시에 "안전과 품질 보장"이라는 회사의 경영 기반을 공고히 하기 위해 이러한 기술을 다음 세대에게 확고히 전수하고 계획된 방식으로 후임자 교육을 진행할 것입니다
기술과 기술을 전승하는 것에 대한 정보는,
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