카지노 게임성카지노 게임성 관리
1919년 창립 이래 우리 그룹은 공존과 공영의 정신을 소중히 여기며 사회의 요구를 충족하는 다양한 자료와 서비스를 개발 및 제공하며 사회 사람들의 풍요로움에 기여해 왔습니다 당사는 창립 이래 소중히 지켜온 철학을 바탕으로 2020년 '카지노 게임경영 방침'을 수립하여 경영철학을 표현하였습니다
현재 사회와 국민의 가치관은 카지노 게임한 사회를 실현하기 위해 큰 변화를 겪고 있으며, 우리 그룹을 둘러싼 환경은 급격하게 변화하고 있습니다 이러한 상황 속에서 당사는 제조에 대한 우리의 의지와 가장 중요한 기반인 '안전, 품질, 컴플라이언스'와 '인간 중심의 경영'을 바꾸지 않고 사업을 선택하고 집중해 나갈 것입니다 우리는 지속 가능한 사회의 실현과 그룹 사업의 확장을 모두 달성하고, '가치 공동 창조를 통해 사람들을 행복하게 만드는 기업'이라는 기본 이념을 실현해 나가겠습니다
카지노 게임경영 방침
카지노 게임경영방침
- 사람들의 삶을 풍요롭게 하는 새로운 가치를 창조하고 제공합니다
- 우리는 모든 이해관계자와 협력하여 글로벌 환경과 공존하는 순환 프로세스를 구축할 것입니다
- 다양한 구성원 모두가 존재감과 성취감을 느끼며 성장하는 '인간중심경영'을 추진하겠습니다
2020년 6월 5일 설립
카지노 게임경영 정책의 개념도
카지노 게임경영 시스템
중기 전략 'Accelerate 2025''를 수립할 때 우리 그룹은 전략 실현을 촉진할 중요한 지속 가능성 문제 '중요성'을 식별하고 각 문제에 대한 KPI(핵심 성과 지표)를 설정했습니다
2020회계연도부터 당사는 사장을 위원장으로 하는 카지노 게임경영위원회(보통 연 3회 개최)를 구성하여 경영진의 중요한 카지노 게임성 이슈(중대성)를 논의하고 관리하고 있습니다 또한, LCA, 조달 등 카지노 게임성 관련 주제별로 이슈별 분과위원회를 설치하고, 각 분과위원회에는 담당관을 책임자로 두고 활동을 강화하고 정보공개를 더욱 강화하기 위해 노력하고 있습니다
KPI의 경우, 우리는 정기적으로 이해관계자 참여를 통해 그 영향을 재식별하고 필요에 따라 수정합니다 CAPD※사이클을 실행합시다
또한 이사회는 중요성과 관련된 KPI 진행 상황을 포함하여 카지노 게임경영위원회로부터 정기적인 보고를 받아 그룹의 카지노 게임성 추진 상태를 감독합니다
2024년도 카지노 게임경영위원회는 총 3회 개최되었으며, 온실가스 배출 저감 등 기후변화 대응, 재활용 기반 사회 구축에 기여하기 위한 인증제도(시스템명: CycloVia), DE&I 이니셔티브 등의 안건을 주로 논의하여 이사회에 보고하였습니다
우리는 지속 가능성 관련 문제를 해결하고 노력을 개선하기 위한 조치를 계속 취할 것입니다
※우리는 계획에 따른 활동이 중요한 사실을 간과할 수 있다고 믿기 때문에 일반적인 PDCA 대신 CAPD를 개선 주기로 사용합니다
카지노 게임경영 시스템 다이어그램
※안건에 따라 각 SBU, 공장/생산 관련 부서, 그룹사 등의 참여
Daicel 그룹 카지노 게임성 추진 회의
지속 가능한 경영 정책에 따라 우리 그룹은 높은 수준의 인식을 유지하고 지속 가능한 사회의 실현과 그룹의 성장을 촉진하기 위해 매 회계연도 초에 "Daicel 그룹 지속 가능성 추진 회의"를 개최합니다 승격회의에는 다이셀 경영진, 다이셀 노동조합 대표, SBU 대표, 각 부문 대표, 그룹사 사장단 등이 참석해 우리의 생각을 재확인하고 공유합니다
2024년에는 5년 만에 처음으로 약 80명의 참석자가 도쿄 본사에 모였으며 행사는 두 부분으로 나누어 진행되었습니다 1부에서는 최고경영자와 다이셀 노동조합 대표들이 안전, 품질, 컴플라이언스에 대한 메시지를 전달한 뒤, 카지노 게임경영추진실장과 안전품질 담당부서장의 권고사항이 이어졌다 2부에서는 각 사업장 책임자, 안전환경부서장, 품질보증부서장, 총무부서장이 안전과 품질 확보를 위한 활동에 대해 논의하고 정보를 공유하는 시간을 가졌습니다
``가치 공동 창조를 통해 사람들을 행복하게 만드는 회사''라는 우리 그룹의 기본 철학을 지속하기 위해 2025 회계연도 세미나는 위기 관리 세미나를 포함하여 두 부분으로 나누어 약 70명이 참석했습니다 제1부에서는 2025년 4월 1일에 취임한 사카키 야스히로 대표이사 사장과 다이셀 노동조합 대표가 기업 활동의 가장 중요한 기반인 '안전, 품질, 컴플라이언스'에 대한 그룹의 기본 이념과 의지에 대한 메시지를 전달했습니다 위기관리 세미나 2부에서는 위기대응 성공사례와 실패사례를 중심으로 외부 전문가의 강의를 통해 비상대응에 대한 이해를 심화시켰다 평시에는 위기의식을 고양하여 안전과 품질을 확보할 수 있는 장을 마련했습니다
카지노 게임한 사회 실현을 위한 노력
회사로서 우리 그룹의 사명은 사회적 문제를 인식하고 제품과 비즈니스 프로세스를 통해 지속 가능한 사회 실현에 기여하며 사회를 위한 새로운 가치를 창출하는 것입니다
2020회계연도부터 모든 직원에게 이러한 사고방식을 심어주기 위해 카지노 게임경영에 관한 커리큘럼을 직급별 교육에 포함시켰으며, 직원들의 자원봉사 활동을 지원하기 위한 SDGs 홍보대사 활동 시작 등 다양한 활동을 추진해 왔습니다
비즈니스를 통한 기여 ~CycloVia※(재활용사회 구축에 기여한 인증제도) ~
우리 그룹은 장기 비전 "DAICEL VISION 40"에서 재활용 중심 사회를 실현하는 것을 목표로 하며, 우리의 주요 비즈니스 기회는 "순환 중심 사회 구축에 기여하는 제품 및 기술"에 대한 수요 증가임을 인식하고 있습니다 이 기회를 잡기 위해 우리는 그룹 내에서 재활용 중심 사회 만들기에 기여하는 제품과 기술을 인증하는 시스템인 CycloVia를 2024년부터 운영하기 시작했습니다 본 인증제도에서는 아래 표의 항목을 평가하여 카지노 게임경영위원회에서 인증하고, 개발 및 확산을 추진하겠습니다
또한, 우리는 그룹 내에서 이 인증 시스템을 적극적으로 운영하고 이를 우리가 달성하고자 하는 "재활용 중심 사회 구축"에 대한 우리의 기여를 측정하는 지표로 사용하는 것을 고려할 것입니다
※'Cycle' + 'Via(라틴어로 'road')의 합성어
재활용 중심 사회 건설에 기여하기 위한 경로 또는 방법으로서의 노력을 의미합니다
평가 항목
| 순환원료 사용 | |
| 폐기물 활용(업사이클링) | |
| 재사용 가능 | |
| 재활용 가능 | |
| 기존 비교 | 탄소 발자국(CFP) 감소 |
| 물 사용량 줄이기 | |
| 유해물질 사용 감소 | |
| 수율(또는 수율) 개선 | |
| 순환형 사회 구현을 위한 사업분야로의 적용 | 신재생에너지 분야에 기여 |
| 환경 보호 및 보존에 기여 | |
| 에너지 및 자원 절약에 기여 | |
| 기타 | |
| 환경 관련 인증 및 인증 | |
지금까지 인증받은 제품과 기술은 아래 표와 같습니다
CycloVia 인증 제품(2025년 6월 기준)
수평으로 스크롤하십시오
| 제품/기술 이름 | 조직 | 인증 이유 | 특징 |
|---|---|---|---|
| CMC 다이셀 | 다이셀미라이즈(주) | 순환원료 사용 | 천연 유래 펄프(원형 원료)를 주원료로 사용 |
| HEC 다이셀 | 주식회사 다이셀 미라이즈 | 순환원료 사용 | 천연 유래 펄프(원형 원료)를 주원료로 사용 |
| 셀리쉬 | 다이셀미라이즈(주) | 순환원료 사용 | 천연 유래 펄프(원형 원료)를 주원료로 사용 |
| 셀룰로오스 카지노 사이트 | 다이셀 주식회사 | 순환원료 사용 | 천연 유래 펄프(재활용 원료)를 주원료로 사용 |
| 아세테이트 발가락 | 다이셀 주식회사 | 순환원료 사용 | 천연유래펄프(원형원료)를 주원료로 사용하여 PEFC COC 인증 획득 |
| 토파스®COC | 폴리플라스틱(주) | 환경 보호 및 보존에 기여 에너지 및 자원 절약에 기여 |
단일 물질에 기여하면 재활용이 쉬워지며 플라스틱 포장 재활용, 수지 원료 감소 및 포장 수지 제조 에너지 절감을 통해 폐기물 감소에 기여 독일의 독립 시험기관인 Institut cyclos-HTP로부터 PE 및 PP와 혼합 및 합성 시 기계적으로 재활용이 가능한 첨가제 소재로 인증 고밀도 폴리에틸렌이 재활용 과정에 부정적인 영향을 주지 않고 재활용될 수 있다는 근거로 미국 플라스틱 재활용 협회로부터 중요 지침 인정 인증을 받았습니다 |
| 벨로시아®S7 | 다이셀 주식회사 | 순환원료 사용 | 셀룰로오스 아세테이트로 만든 구형 입자로 바다에서 분해되는 것으로 확인되어 환경에 미치는 영향을 줄일 수 있습니다 |
| QLIP | 다이셀미라이즈(주) | 환경 관련 인증 및 인증 | 일본유기자원협회 바이오매스 마크 인증 제품 |
| 라쿠 포링, 라쿠 포링 가방 | 다이셀미라이즈(주) | 환경 관련 인증 및 인증 | 일본 바이오플라스틱 협회의 바이오매스 플라마크 인증 제품 |
| Rakupoi 독립형 배수 백 | 다이셀미라이즈(주) | 환경 관련 인증 및 인증 | 일본유기자원협회 바이오매스 마크 인증 제품 |
| 쉽습니다! 배수백에 넣어두시면 됩니다 | 주식회사 다이셀미라즈 | 환경 관련 인증 및 인증 | 일본 바이오플라스틱 협회의 바이오매스 플라마크 인증 제품 |
| 삼각형 모서리가 필요하지 않은 바디링, 삼각형 모서리가 필요하지 않은 전용 가방 | 주식회사 다이셀미라즈 | 환경 관련 인증 및 인증 | 일본유기자원협회 바이오매스 마크 인증 제품 |
회사 내 카지노 게임성 확산을 위한 노력
우리 그룹에서는 각 직원이 지속 가능성의 개념을 이해하고 이를 자신의 업무에 연결하며 구현에 기여한다는 인식을 가지고 행동하는 것이 중요하다고 믿습니다 임직원 간 이해 증진을 위해 카지노 게임경영추진실을 중심으로 유관부서와 협업하여 다양한 활동을 통해 사내 전파를 추진하고 있습니다
직급별 카지노 게임경영 교육 실시
새 직원/새 리더※등 직급별 교육 프로그램에 카지노 게임경영을 주제로 한 프로그램을 접목하고 있습니다 기업윤리, Responsibility Care 등 CSR 관련 부서, 인사부서와 협력하여 기본철학, 카지노 게임경영 정책, 인사정책, 중요성에 대한 그룹토의 등 실무 프로그램을 통해 그룹 정책과 기업 내 카지노 게임성 인식의 연계를 정착시키기 위해 노력하고 있습니다 2025회계연도에는 그룹 전체에서 약 520명이 이 과정을 수강했습니다 입사부터 임원진급까지, 앞으로도 카지노 게임경영을 담당할 인재를 체계적으로 육성해 나가겠습니다
※저희 회사에서는 관리자를 리더라고 부릅니다
지속 가능한 인식 조사 실시
우리는 내부 노력의 결과를 확인하기 위해 2019 회계연도부터 카지노 게임성 인식 설문조사를 실시해 왔습니다 2025년 2월 6차 설문조사를 실시하였으며, 국내 그룹사 임직원을 포함한 약 5,100명을 대상으로 설문조사를 진행하였습니다(응답률: 81%) 응답자의 90% 이상이 그룹의 지속 가능성을 자신의 업무와 연결하는 것이 중요하다고 생각한다고 확인했습니다 각 개인이 실천할 수 있도록 사내에서도 지속적으로 추진하겠습니다
“Sustainable Week 2024” 개최(전사 행사)
2020 회계연도부터 지속 가능성에 대해 생각해 볼 수 있는 기회로 온라인 방식을 활용한 전사적 행사인 "Daicel Group Sustainable Week"를 개최해 왔습니다 2024년도 제5회는 11월 20일부터 29일까지 개최되었으며, 사장의 메시지와 함께 각 현장 관리자로부터 지속 가능한 활동에 관한 메시지가 접수되었습니다 이번 행사에서는 가나자와대학 바이오매스 그린 이노베이션 센터(BGIC)에서 공동 연구를 진행 중인 교토대학 나카무라 마사하루 교수가 순환형 사회 실현을 위한 우리 그룹의 노력에 대해 연구자의 관점에서 알기 쉽게 강의했습니다
또한 카지노 게임경영 정책에 명시된 지속가능한 사람들에 대해 생각해 볼 수 있는 기회로 "다양성 주간"을 동시에 개최했습니다 이번 협업 프로젝트의 일환으로 오카지마 마리 사외이사가 강연을 했습니다 '미래를 야심차게 구상하고, 독립적으로 일을 생각한다'라는 주제로 그에게 자신의 경험을 바탕으로 다양한 작업방식에 대해 물었다 강연에 앞서 블라인드 축구 시범세션이 진행되어 다양성을 다각도로 생각해 볼 수 있는 기회를 제공했습니다
각 강의는 현장 참석자, 온라인 시청자 포함 총 500명의 임직원이 실시간으로 참여하는 행사였습니다 당사가 취급하는 제품을 소개하는 'My Sustainable Products', 물품 기부 캠페인인 'Mottainai Daisakusen 2024' 등 그룹 전체가 수행할 수 있는 다른 프로젝트 외에도 각 지점에서는 자체 이벤트도 개최했습니다 영상을 포함한 일부 행사는 인트라넷의 '지속가능한 주간' 특별 사이트를 통해 일반에 공개되어 당일 참석하지 못한 직원들도 시청할 수 있다 특설사이트의 총 접속 횟수는 2024년 말 기준 약 2,000회가 될 예정이며, '지속가능 주간'은 임직원들이 각자의 방식으로 카지노 게임성에 익숙해지는 좋은 기회가 되었습니다
SDGs 홍보대사 활동
2020 회계연도에 우리는 지속 가능성과 SDG에 관심이 있고 이를 인식하고 있는 직원들이 직장, 직무 유형, 직위와 상관없이 모여 자신의 학습을 심화하고 회사 내에서 전파할 수 있는 커뮤니티인 SDGs Ambassadors를 시작했습니다 프로그램 6년차인 2025년에는 그룹사 직원과 해외 주재 직원을 포함해 총 160명(2020년 74명)이 활동하게 된다 구체적으로는 월간 강연 및 네트워킹 행사(2024회계연도 9회 개최), 기본강의, 팀활동 등을 통해 직장을 넘어 지속가능한 활동을 전개하고 있습니다 그 중 카지노 게임성에 대한 열정을 가진 9명은 지속가능한 사고와 업무를 연결하는 핵심 카지노 게임성인으로 활약하고 있으며, 직장과 부서에서 카지노 게임성의 사내 침투를 선도하고 있습니다
또한 SDGs의 17가지 목표에 관심이 있는 회원들이 모여서 각 목표를 위해 팀을 구성합니다 2024회계연도에는 부서와 직장을 넘나드는 다양한 구성원들이 친숙한 경험과 토론을 통해 각자의 목표를 더욱 깊이 파고들었고, 2025년 3월에는 온라인 앰배서더 네트워킹 행사를 통해 지난 1년간의 성과를 공유했습니다
SDGs 홍보대사 활동 예시
SDGs 목표 3을 위한 팀 활동
SDGs 목표 3을 추진하는 팀은 팀 활동이 시작된 2021년부터 테마와 멤버를 추가/변경하면서 활동을 이어오고 있습니다 2024년도는 '토양을 가꾸고 사람(화합)을 키우자'를 메인 테마로 하여, 소수자에 관계없이 모두가 교류할 수 있는 사회 인프라를 모색했습니다 활동 내용은 토양작업과 농업작업을 중심으로 고층 사무실에서 채소를 재배하고, 장애인 취업지원시설에서 체험과 교류를 제공하는 등의 활동을 진행하고 있습니다
또한 사내 DAICON 2024(다이셀 그룹 비즈니스 콘테스트)에서 사회적 의미와 이익을 모두 창출할 사업 제안으로 이번 활동을 발표했습니다 우리의 생각을 전달함으로써 우리는 SDGs 홍보대사를 넘어 지지자를 얻었고, 우리의 활동 범위도 크게 확대되었습니다
아보시공장 SDGs 홍보대사 활동
아보시 공장에서는 다이셀 노동조합 히메지 지부와 SDG 대사들이 지속 가능성 노력을 강화하기 위해 2024년 '지속 가능한 주간' 동안 협력 프로젝트를 실행하는 데 중심적인 역할을 했습니다 SDGs 앰버서더들은 SDGs 활동에 주력하고 있는 제과업체를 초청해 전시 및 판매 행사를 개최하는 것에 더해, SDGs 앰배서더들은 아보시 공장 관련 SDGs 3선 챌린지 퀴즈를 준비하고, SDGs 관련 제품을 상품으로 증정해 행사를 활기차게 만들었습니다 또한 챌린지 퀴즈 접수에서는 필터 토우 폐기물 재활용에 대한 아이디어를 모집했습니다 필터 토우 폐기물은 아보시 공장에서 산업 폐기물로 처리되지만, 재활용하여 사용할 수 있다면 산업 폐기물 감소로 이어질 것입니다 이날 참가자는 150명이 넘었으며, 각자 카지노 게임성에 대한 생각을 깊게 했습니다
이해관계자 참여
우리 그룹은 고객, 비즈니스 파트너, 주주 및 투자자, 지역 사회, 직원, 업계 및 학계를 포함하여 비즈니스와 관련된 모든 이해관계자와 신뢰와 협력의 강력한 관계를 구축하여 참여를 향상시키는 것을 목표로 합니다 당사 그룹에 대한 귀하의 요구와 기대를 정확하게 이해하고 이를 사업 활동에 반영하겠습니다
수평으로 스크롤하세요
| 이해관계자 | 세부정보 | 주요 통신 방법 |
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| 고객 | 제품과 솔루션을 제공하는 고객 및 일반 소비자 |
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| 주주/투자자 | 주주, 개인투자자/기관투자자 |
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| 비즈니스 파트너 | 원자재, 연료, 부품 등 공급업체, 협력업체 |
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| 직원 | 우리 그룹의 모든 직원 |
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| 지역 커뮤니티 | 사무실, 사업장 등이 위치한 지역 |
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| 산업계 및 학계 | 함께 연구개발을 진행하는 협력회사, 대학, 연구기관 |
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