Daicel Group의 일원으로, Daicel Group이 설정 한 온라인 카지노 가능한 관리 정책에 따라, 우리는 가장 중요한 기초와 함께 Daicel Group의 중요성을 달성하기위한 활동을 수행 할 것이며, 가장 중요한 기초로서 안전, 품질 및 준수를 통해 Daicel Group의 영적 성을 달성하기 위해 노력할 것이며, 지속 가능한 사회를 실현하고 우리의 사업을 실현하고 우리의 노력을 확장하기 위해 노력할 것입니다.
2015 년 유엔 정상 회담에서 채택 된 SDGS (온라인 카지노 가능한 개발 목표)는 2030 년까지 온라인 카지노 가능하고 더 나은 세계를 목표로하는 국제 목표입니다.
지구상의 "아무도 남은 사람은 없음"키워드는 17 개의 목표와 169 개의 목표로 구성되며 회사도이를 달성하기 위해 조치를 취해야합니다.
SDG 대사 활동에 참여함으로써 직원들 사이의 인식을 높이는 것 외에도 다음 활동에 대해서도 노력하고 있습니다.
우리의 사업은 Daicel의 계약 사업이며 주로 제조 현장에서의 제조를 포함합니다. 직원이 편안하게 일할 수있는 환경 창출을 촉진하기 위해 업무 환경을 개선하기 위해 노력하고 있지만 모든 사람이 쉬운 회사가되기 위해 다음 이니셔티브를 구현하고 있습니다.
※우리는 장애인을 고용하는 노력으로 인정 받았으며 "고품질 중소기업 고용인을위한 인증 시스템"(Monis Certification System)으로 인증되었습니다.
※건강 지원 플랫폼 : 다양한 건강 콘텐츠를 제공하고 건강 유지 및 촉진 목적으로 건강 검진 결과를 관리하는 시스템
※이 이니셔티브는 인정되었으며 Daicel Co., Ltd.와 협력하여 2024 년 이후 2 년 연속 건강 관리 우수 회사 (White 500)로 인증되었습니다.
회사는 회사의 S (안전), Q (품질), D (배송 시간) 및 C (비용)를 개선하기 위해 3S를 구현합니다. 3S에서 추출한 인식 (질문)은 B/A 시트 (시트 전 및 후)에 나열되며 B/A 시트에 "SDGS 카테고리"를 설정함으로써 직원이 3S를 통해 자신의 노력에 대한 인식으로 SDG를 취할 수있는 환경을 조성했습니다.
온라인 카지노 가능한 관리의 기초 중 하나는 기업 윤리 (규정 준수)입니다. Daicel Group은 "Daicel Group 행동 강령과 Daicel Group Code of Ethics의 실천을"회사 윤리적 활동 "으로"가치 공동 창조를 통해 사람들을 행복하게 만드는 회사 "의 기본 철학을 기반으로합니다.
그러한 활동이 일시적이지 않고 온라인 카지노적으로 구현되어야한다고 생각하면, 우리는 CAPD주기를 기반으로 "기업 윤리 관리 시스템"을 설립했으며 모든 사람이 참석 한 활동을 통해이를 유지하고 개선하기 위해 노력하고 있습니다.
우리는 관리자뿐만 아니라 모든 직원이 사회의 구성원이며 모든 법률, 규범, 규칙 및 정신을 준수 할뿐만 아니라 항상 높은 윤리와 상식으로 행동한다는 것을 알고 있습니다.
※우리는 계획에서 시작하는 활동이 중요한 사실을 간과 할 수 있다고 생각하므로 CAPD를 전형적인 PDCA가 아닌 개선 주기로 사용합니다.
Daicel Co., Ltd.는 1995 년 일본 화학 산업 협회의 환경 및 안전 정책을 기반으로 "책임있는 의료 기본 정책"을 설립했습니다.
우리는 제품 개발에서 처분에 이르기까지 모든 비즈니스 활동의 안전과 건강을 보장하는 것이 사회의 회원으로서 우리의 책임이라고 생각합니다.
우리는 또한 온라인 카지노적으로 개발 될 수있는 사회를 만들기 위해 Daicel Group의 회원으로서 책임있는 의료 활동을 장려하기 위해 노력하고 있습니다.
먼저, 우리는 직장에서 폐기물을 제거하기 위해 그것을 "정리"하고, "정리"함으로써 필요할 때 필요한 경우, 필요한만큼 빨리 필요한 것을 신속하게 제거 할 수 있습니다. 다음으로, 우리는 물건을 정리하고 깔끔하게 유지하기 위해 "청소"할 것이며, 직장에서 일어날 변화 (도전)를 신속하게 감지 할 수 있습니다.
이 상태에서 추출 된 문제의 경우 "왜 이런 일이 발생합니까?"의 진정한 원인을 분석합니다. 동일한 사건이 발생하지 않도록 재발을 방지하기위한 조치를 취하여 작업장의 안전 수준을 향상시킵니다. 향상된 안전 수준이 향후로 떨어지는 것을 방지하기 위해 작업 매뉴얼을 작업 표준 매뉴얼에 추가 (표준화)합니다.
우리는이 3을 모든 직원의 작업으로보고 CAPD주기를 통해 계속 구현함으로써 산업 사고 나 심각한 문제를 일으키지 않는 "안전한 작업장"을 보장 할 수 있다고 생각합니다.
또한 추출 된 문제의 경우에 따라 다른 직장에서 유사한 사례를 확인하여 비슷한 사례가 있는지 확인하고 비슷한 조치를 취합니다.
우리는 업무 절차, 작업 환경 등을 개선하는 것이 회사가 직장에 고유 한 문제가 아니라 해결해야 할 문제라고 생각합니다.
근로자의 관점에서만 알 수있는 몇 가지 위험한 문제 (도전)가 있지만 중고 직장에서만 알 수없는 몇 가지 문제가 있습니다. 또한 경우에 따라 위험한 지역뿐만 아니라 전문가뿐만 아니라 위험한 지역의 개선 (해결 문제)을 고려해야하므로 회사는 공동 관리자 및 근로자 대표, 직장 리더, 위생 관리자 및 직업 의사와 순찰을 수행합니다.
우리 회사는 작업 표준 매뉴얼, 작업 매뉴얼을 작성하는 목적을 "신입 사원에게도 쉽게 이해하기 쉽다"고 생각하며 "미래의 작업 수준, 안전 및 품질 수준을 낮추지는 않습니다." 작업 표준 매뉴얼은 단순히 작업 매뉴얼이 아니라 숙련 된 자산입니다.
이러한 이유로 우리는 단순히 작업 절차를 설명 할뿐만 아니라 작업 장면과 지식 세계 (작업의 기본 지식)도 포함합니다.
3은 작업 방법과 기술 수준을 발전시켜 CAPD주기를 실행하여 작업 표준을 수정합니다.
