지속 가능성 / 거버넌스 기업 카지노 사이트 준수
기본 접근 방식
기업 카지노 사이트 준수는 우리가 지속 가능한 경영을 추구하는 기반 중 하나입니다 당사는 준법 기업 준법 활동을 더욱 강화하기 위해 1998년 3월 25일 Daicel Chemical Industries 행동 강령을 제정한 이후 내부 정책 및 사회의 변화에 따라 기업 준법에 관한 정책 및 규칙을 개정해 왔습니다
결과적으로 우리는 2023년 4월 1일에 두 가지 새로운 정책을 시행했습니다 첫 번째는 Daicel 그룹의 모든 임원 및 직원이 자급자족하는 사회 구성원이 되는 것의 중요성을 지속적으로 인식하고 자신의 행동을 통제하기 위해 따라야 할 지침인 Daicel 그룹 행동 강령이었습니다 두 번째는 Daicel 그룹의 모든 임원과 직원은 물론 공급망의 모든 사업 영역과 회사 활동을 다루고 회사로서 준수해야 하는 규범을 요약한 Daicel 그룹의 윤리 기준이었습니다
2020년 수립된 지속가능경영방침을 시작으로 다이셀그룹이 수립한 정책 간의 관계를 보다 쉽게 이해할 수 있도록 다이셀그룹 교리를 제정하였습니다 그룹 제조의 근간이 되는 안전, 품질, 컴플라이언스의 준수를 최우선 경영 방침으로 정립하고, 이를 대내외에 전파하여 철저한 인식을 확보하고 있습니다 Daicel Group은 모든 직원에게 올바른 기업 카지노 사이트 준수를 심어주는 것이 중요한 경영 목표라고 믿습니다 따라서 기업 준법 활동의 일환으로 당사의 모든 부서 및 그룹(이하 "조직")은 Daicel 그룹 행동 강령 및 Daicel 그룹의 윤리 기준을 바탕으로 매년 기업 준법 행동 계획을 수립합니다 기업 카지노 사이트 준수 실행 계획은 그룹 전체에 걸쳐 통일된 가치관을 유지하는 데 사용됩니다
기업 카지노 사이트 준수 관리 시스템
기업 카지노 사이트 준수 활동을 촉진하기 위해 Daicel 그룹은 기업 카지노 사이트 준수 관리 카지노 사이트과 CAPD(Check-Act-Plan-Do) 주기*를 기반으로 하는 기업 카지노 사이트 준수 관리 시스템을 확립하여 지속적인 개선과 활동 개발을 추진했습니다
Daicel 그룹은 기업 카지노 사이트 준수가 특정 개인이나 조직의 활동으로 제한되어서는 안 되며 모든 그룹 직원이 실천해야 한다고 믿습니다
*지속적인 개선에 대한 가장 널리 알려진 접근 방식인 PDCA(계획, 실행, 점검 및 실행) 주기 대신 Daicel은 초기 계획 단계에서 종종 숨겨져 있는 중요한 사실과 현실을 간과하는 위험을 피하기 위해 CAPD 개선 주기를 채택했습니다
CAPD 주기에 기반한 기업 카지노 사이트 준수 관리 시스템
기업 카지노 사이트 준수 프로그램 추진 시스템
Daicel은 전체 그룹에 걸쳐 기업 카지노 사이트 준수 활동을 장려하기 위해 고위 경영 임원의 책임 하에 기업 카지노 사이트 준수 프로그램 부서를 설립했습니다 각 조직의 장은 기업 카지노 사이트 준수 활동을 주도할 기업 활동 촉진자를 임명합니다
각 조직은 회계연도 말에 기업 카지노 사이트 준수 상태 및 미해결 문제에 대한 보고서를 기업 카지노 사이트 준수 프로그램 부서에 제출합니다 본 부서에서는 이러한 보고서를 정리하여 최고 경영진, 상임감사위원, 노동조합 대표가 참석하는 기업 준법 최고 경영자 검토에서 그룹 전체의 준수 현황 및 문제를 제시하고 다음 회계연도 관련 문제 및 목표를 논의합니다
토론 결과는 이사회에 보고되고, 기업 준법 프로그램 부서는 각 조직에 우선순위 목표를 제시하며, 우선순위 목표에 따라 활동 계획이 수립됩니다
기업 카지노 사이트 준수 활동을 촉진하기 위해 기업 카지노 사이트 준수 프로그램 부서는 1년에 한 번 각 조직의 최고 경영진과 직접 대화하여 카지노 사이트 준수에 대한 다양한 의견과 정보를 교환합니다 매년 결정되는 우선순위 주제 외에도, 해당 주제 외에도 다양한 주제에 대한 대화를 진행하고 있습니다 또한 기업 컴플라이언스 프로그램 부서는 각 그룹 회사에 설치된 "헬프 라인"(내부 고발 시스템)에 제출된 보고서를 받습니다 회사 내부 및 외부의 모든 정보는 매월 최고 경영진에게 보고되고 분기별로 이사회에 보고됩니다
청문회는 각 조직의 카지노 사이트 준수 활동 현황을 확인하기 위해 개최되며, 필요한 경우 관련 부서가 참여하여 기업 카지노 사이트 준수 프로그램에 대한 조언을 제공합니다 관계자)
기업 준법 프로그램 부서가 기업 경영에 중대한 영향을 미칠 수 있는 문제를 식별하는 경우, 사실을 확인하고 즉시 기업 준법 감시인과 상임 감사 및 감독 위원회 구성원에게 보고하여 대응 방법을 논의할 것입니다
또한 기업 카지노 사이트 준수 프로그램 부서는 초기 단계에서 경영 위험을 식별하고 조정하기 위해 설치된 카지노 사이트 준수 헬프 라인과 각 그룹 회사에 구축된 내부 고발자 시스템을 통해 접수된 보고서 및 수행된 협의 내용과 대응 및 결과 상태를 매월 고위 경영진에게 보고하고 정기적으로(1년에 약 4회) 이사회에 보고합니다
카지노 사이트 준수 헬프 라인 시스템(내부고발자 시스템)
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법률 준수 시스템
Daicel은 다양한 법률 준수를 담당하는 감독 부서가 최신 법률 발전에 대한 정보를 관리하는 법률 준수 시스템을 구축했습니다 준법지원본부는 법무그룹 등 회사 부서를 중심으로 다양한 부서로 구성되어 있습니다 법률 및 지침의 개정에 대한 법적 정보와 교육 자료를 관련 부서에 제공하여 철저한 법률 준수를 보장합니다
이 정보는 국내 그룹사에도 제공됩니다 새로운 법규가 제정되면 법무그룹은 일시적으로 준법감시부서의 역할을 맡아 해당 법령준수부서를 지정하기 전 그 내용과 기타 중요 사항을 확인합니다
Daicel 위원회가 추진하는 계획
수출 관리 및 개인 정보 보호와 같은 특정 카지노 사이트 준수 문제를 해결하기 위해 Daicel은 각 관련 규칙 및 카지노 사이트에 따라 개별 위원회를 설립했습니다 이 위원회는 카지노 사이트 준수를 유지하고 장려합니다
위원회(발췌)
왼쪽 또는 오른쪽으로 스크롤
| 위원회 | 카지노 사이트 | 회의 빈도 | 회원 | 목적 |
|---|---|---|---|---|
| 위험관리위원회 | 위험 관리 카지노 사이트 | 1년에 한 번 | 의장: 상무이사 회원: 관련 부서 대표 |
그룹 전체의 위험 관리 촉진과 관련된 문제 및 대책을 논의하고 승인합니다 |
| 정보공개위원회 | 정보공개에 관한 카지노 사이트 | 필요에 따라 | 의장: 사장 겸 CEO 부회장: 상무이사 회원: 기타 관련 부서의 경영진 및 책임자 |
정보 공개의 구체적인 내용, 일정 및 방법을 논의 및 결정하고 위기 관리 관점에서 향후 공개에 필요할 수 있는 정보에 대해 논의합니다 |
| 수출 통제 위원회 | 수출 통제 카지노 사이트 | 1년에 한 번 | 의장: 상무이사 회원:
|
국제 평화와 안보를 유지하기 위해 안보 무역 관련 법률 및 카지노 사이트에 따라 불법적인 수출 활동이나 상품 및 기술 제공이 없도록 회사 전반에 걸쳐 내부 관리 시스템을 구축하고 철저히 통합합니다 |
| 개인정보보호위원회 | 개인정보 보호 카지노 사이트 | 필요에 따라 | 의장: 상무이사 회원:
|
개인정보 보호법 등 관련 법령에 의거하여 개인정보를 적절하게 처리하기 위해 |
공정한 사업 관행
다이셀그룹의 윤리기준에는 "우리는 공정한 사업과 경쟁을 실천합니다 우리는 각국의 법률, 카지노 사이트 및 규칙을 이해합니다 우리는 담합, 카르텔, 담합 입찰 등 불공정하거나 반경쟁적인 사업 관행에 참여하지 않습니다"라고 명시되어 있습니다 2024년 4월에 우리는부패방지 및 경쟁법 준수에 관한 다이셀 그룹 기본 정책［PDF:149KB].
Daicel Group의 모든 직원은 이 정책의 말씀과 정신에 따라 행동하고 일상 업무에서 카지노 사이트을 준수해야 합니다 2024년 3월 회계연도에는 반경쟁 행위, 법률 위반, 준거 카지노 사이트 부패, 뇌물 수수, 이해 상충, 기타 불법 활동, 벌금 또는 금전적 처벌에 대한 보고가 없었습니다
ESG 데이터8페이지 "기업 카지노 사이트 준수"를 참조하십시오
독점금지법 준수
사업 활동에서 Daicel 그룹은 부패 방지 및 경쟁법 준수에 관한 Daicel 그룹 기본 정책을 수립했습니다 각 국가에서 카지노 사이트하는 반경쟁 행위에 관한 법률, 카지노 사이트 및 지침입니다 Daicel은 "독점금지법 준수 매뉴얼", "미국 독점금지법에 관한 DOs & DON'Ts 실무 가이드", "EU 독점 금지법에 대한 실무 가이드"와 같은 자체 매뉴얼을 작성했습니다 직급별 집합교육과 e-러닝을 통해 직원들의 인식 제고를 위해 노력하고 있습니다 일본 국외로 파견되는 직원을 위해 현지 법률 및 카지노 사이트 및 기타 중요한 사항에 대해 교육합니다
위에서 언급한 바와 같이 국내 그룹사 임직원을 대상으로 반경쟁 행위 예방을 위한 e-Learning을 편성하여 각 회사의 요구에 맞는 교육을 제공하고 있으며, 해외 그룹사를 대상으로 영어 교육자료 및 확인시험을 제공하고 있습니다
뇌물 수수 및 부패 방지
Daicel 그룹은 유엔 글로벌 콤팩트(United Nations Global Compact)에 서명했으며 뇌물 수수를 포함한 모든 형태의 부패를 방지하기로 결정했습니다 국내외 사업장을 불문하고 뇌물로 간주될 수 있는 모든 행위에 가담하는 것을 엄격히 금지하며, 정치인, 정부(공무원), 비즈니스 파트너 및 기타 모든 이해관계자와 매우 투명한 관계를 유지합니다
우리는 부패와 관련된 위험 평가가 모든 조직에 필요하다고 생각하지만 지역적 특성을 고려하여 우선 순위를 정합니다 2025/3 회계연도에는 먼저 일본 이외의 모든 그룹사와 의견을 교환하는 회의에서 위험 평가를 실시하고 부패 및 뇌물 수수를 방지하기 위한 통제 절차(내부 규칙 및 지출 승인 메커니즘 포함)에 대한 인터뷰를 진행했습니다 그 결과 큰 문제가 있는 기업은 없었다 다이셀그룹의 윤리기준 및 반부패 및 경쟁법 준수에 관한 다이셀그룹 기본방침에 카지노 사이트된 바와 같이, 거래처와의 선물, 식사, 향응의 제공 및 수수는 건전한 거래관행 및 사회적 통념에 부합한다고 판단되는 경우를 제외하고, 해당 부문장의 승인을 받아야 합니다 또한, 다이셀은 최근 기본방침의 실효성을 확보하기 위해 2025년 4월 '접대 및 선물 관리에 관한 카지노 사이트'을 제정하여 향응 및 선물에 관한 세부 기록을 보관하고, 기록 결과를 정기적으로 감사할 것임을 명확히 카지노 사이트하고 있습니다 우리는 향후 이 규칙을 그룹사에 적용할 계획입니다
다이셀은 직급별 그룹 교육 및 e-러닝을 통해 직원들에게 부패 방지 방법을 교육합니다 일본 국외로 전출되는 직원을 대상으로 부정경쟁방지법에 따른 외국공무원 뇌물수수 방지 교육과 미국 해외부패방지법의 역외 접근권을 포함한 현지 법률 및 카지노 사이트에 관한 주의사항에 대한 교육을 제공합니다 국내 그룹사 임직원을 대상으로 상기 언급된 반경쟁 행위 예방을 위한 e-Learning을 편성하여 각 회사의 요구에 맞는 교육을 제공하고 있으며, 해외 그룹사에는 영어 교육 자료 및 확인 테스트를 제공하고 있습니다
또한 내부 고발자 시스템은 부패 및 경쟁법 위반도 다루며, 회사 외부의 보고를 포함하여 의심스러운 사례는 시스템 하에서 조사되고 적절하게 처리됩니다
또한 FY2025/3에는 내부 감사 부서의 내부 감사, 감사 회사의 감사 및 내부 고발을 통해 파악할 수 있을 정도로 부패 또는 뇌물 수수와 관련된 심각한 위험이 어떤 조직에서도 발견되지 않았습니다
정보 관리
다이셀 그룹의 윤리기준에는 "우리는 효과적인 정보 보안 시스템을 유지함으로써 개인 데이터를 포함한 회사 및 제3자의 기밀 정보를 보호할 것을 약속합니다 이에 따라 적절하고 적절한 정보 관리를 실천합니다"
지적재산권 보호
저희 그룹은 Daicel Group의 윤리 기준 및 "1-(viii) 지적 재산권 보호"를 기반으로 제3자가 보유한 지적 재산권을 존중합니다 당사는 기업에 귀속된 지적재산권(특허, 실용신안, 상표, 디자인권 등)이 중요한 자산임을 인식하고, 해당 자산을 유지, 보존하기 위해 노력합니다
세금 정책
사업을 수행하는 장소에 관계없이 Daicel 그룹은 해당 법률 및 카지노 사이트, 사회 규범 및 내부 카지노 사이트을 준수할 뿐만 아니라 사회의 신뢰를 얻기 위해 사회적 품위를 지키려고 노력합니다 세금 문제를 처리할 때, 우리는 이전 가격을 포함한 국제 비즈니스 거래와 관련된 세금 위험을 철저히 조사하여 세금 납부가 법적을 준수하고 적절한 방식으로 이루어지도록 할 것입니다
2025/3 회계연도 활동 요약
우리는 FY2025/3에 Daicel 그룹 카지노 사이트 준수 활동의 우선 목표로 다음을 설정했습니다
- ①"Bad News First & Fast"(작업장 문제에 대한 조기 발견 및 조치)
- ②모든 구성원이 "시각화하고, 말하고, 듣고, 응답"할 수 있는 직장을 만들자
돌이켜보면 우리의 진행 상황을 다음과 같이 분석할 수 있습니다
우리 노력의 결과가 꾸준히 나타나고 있습니다:
- 그룹 전체의 교육 참여율 증가
- 이 회계연도의 중요 KPI이기도 한 "헬프 라인 사용 교육" 참여 목표 달성이 거의 궤도에 올랐습니다
- 외부 ESG 등급의 카지노 사이트 준수 점수가 증가했습니다
경영에 영향을 미치는 심각한 카지노 사이트 준수 위반은 없었지만, 전 세계 그룹 회사에 대한 내부 통제 개발이 부족하여 그룹 및 담당 부서 전반에 걸쳐 거버넌스를 더욱 강화해야 할 필요성을 인식했습니다 또한 개인 간의 지식 부족, 내부 통제 부족으로 인해 발생하는 것으로 보이는 사례도 관찰했습니다 물론 건전한 문화 조성은 기업 활동의 기본으로서 매우 중요하므로 이를 최우선으로 삼아 나갈 것입니다 그러나 우리는 컴플라이언스의 유지 및 향상을 위해서는 '각 개인의 올바른 지식 보유'와 '위반을 방지 및 금지하는 시스템의 구축'이라는 기본으로 돌아가는 것도 필요하다고 생각합니다 따라서 FY2026/3의 새로운 '선제적 참여' 활동에 이러한 고려사항을 반영해야 합니다
2026/3회계연도 우선순위 목표
2023년 4월에 시작된 '나쁜 소식을 먼저 & 빠르게' 및 '모든 구성원이 시각화하고, 말하고, 듣고 응답할 수 있는 직장을 만들자' 이니셔티브 외에도 우리는 두 가지 새로운 우선순위 목표를 설정했습니다 당사 그룹 내에서 발생하고 있는 준법 위반 동향을 고려할 때, 조직 문화뿐만 아니라 지식 및 내부 통제 측면에서도 조치가 필요하다고 생각합니다
우리는 이러한 모든 영역을 적극적으로 해결해 왔지만 현재 카지노 사이트 준수와 관련하여 이를 고려함으로써 우리가 더 잘할 수 있는 영역을 식별할 수 있습니다
FY2026/3 Daicel 그룹 기업 카지노 사이트 준수 활동의 우선 목표
(조직문화)
- 나쁜 소식 우선 및 신속(BNFF)
- 모든 구성원이 "시각화하고, 말하고, 듣고, 응답"할 수 있는 직장을 만들자
(지식)
- 옳고 그름을 판단하는 데 필요한 "올바른 지식"을 습득
(내부 통제)
- 위반할 수 없고 위반을 허용하지 않는 시스템과 메커니즘을 재확인
Daicel 그룹 카지노 사이트 준수 인식의 달을 위한 이니셔티브
각 직장에서 계획한 계획 외에도 우리는 매년 8월과 9월을 Daicel 그룹 카지노 사이트 준수 인식의 달로 지정했습니다 2025년 3월 다이셀 그룹 기업 컴플라이언스 활동 우선 목표에 따라 다음 활동을 실시했습니다
1 소그룹 토론
우리는 모든 그룹 직원의 주의가 필요한 여러 사례를 만들었고 참가자들은 소그룹으로 토론을 가졌습니다 우리는 주의가 필요한 사항을 다이셀 그룹 행동강령과 연계하고 그 발생 원인, 대책, 유사 경험 등을 논의하여 다양한 의견을 인식하고 공유하는 동시에 '소리'와 '듣고 응답'이 우리에게 얼마나 중요한지 이해하게 되었습니다
(1) 무단 인증 획득 사건
사례 목적: 그룹 제품과 관련된 제3자 승인과 관련된 부적절한 관행에 대한 이해를 얻기 위해
(2) 이해 상충
사례목적: 회사와 직원 개인의 관계에서 문제가 발생할 수 있는 사례를 검토하여 요점을 파악함
(3) 산재 보상 청구에 대한 허위 신고
사례 목표: 사건을 정확하게 보고하는 것의 중요성을 이해하기 위함
(4) 괴롭힘
사례 목표: '고객 괴롭힘'이라는 용어를 이해하고 서비스 제공업체에 대한 적절한 상호 작용(성희롱 방지 포함)의 중요성을 이해합니다
2 교육 세션
아래 표시된 과목을 포함하는 E-Learning 과정은 계약직 및 임시 직원을 포함하여 매년 다이셀 그룹 회사 전체 직원에게 제공됩니다 2026년 3월에는 다이셀그룹 전사 100%에서 본 강좌를 진행하였고, 13,123명(전체 인원의 983%)이 강좌에 참여하였습니다
(2) Daicel 그룹 행동 강령 및 Daicel 그룹의 윤리 기준
(3) 부패 방지 및 경쟁법 준수에 관한 Daicel 그룹 기본 정책
(4) 2025/3 회계연도 기업 카지노 사이트 준수 그룹 우선순위 목표
(5) 카지노 사이트 준수 헬프 라인 시스템
(6) 인권 존중
(7)품질 준수
*다이셀 그룹에는 계약직 및 임시직을 포함하여 해당 인력이 13,353명 있습니다
3 센류* 콘테스트
우리 일본의 Daicel 그룹 직원들은 카지노 사이트 준수에 대한 자신의 센류 시를 제출한 후 389개의 제출물 중에서 우수한 사례를 선택하여 상을 수여했습니다 제공된 콘테스트는 직원들에게 카지노 사이트 준수에 대해 성찰할 수 있는 좋은 기회를 제공했습니다
*센류재미있는 17음절 시입니다
교육 및 훈련 프로그램
Daicel은 신입사원, 최근 승진한 직원, 관리자, 이사, 국내 그룹 회사의 사장, 일본 이외의 회사에 파견된 직원 등을 대상으로 각 직위와 역할에 맞는 기업 카지노 사이트 준수 교육을 체계적으로 제공합니다 기업 컴플라이언스 프로그램 부서에서는 개별 부서 및 그룹사의 요청에 따라 컴플라이언스 관련 주제에 대한 세미나도 개최합니다
아래에 언급된 그룹 교육과 함께 뉴스, 그룹 토론, 만화, 퀴즈가 포함된 카지노 사이트 준수 관련 학습 자료가 FY2024/03과 동일하게 그룹 인트라넷에 매달 제공되어 이러한 자료를 직장에서 더 많이 활용할 수 있도록 했습니다 우리는 또한 행동강령과 윤리기준을 더 잘 이해하기 위한 보충 지침으로 Daicel 그룹의 행동강령과 윤리기준 실천을 위한 핸드북을 만들었습니다 이 핸드북은 회사 내부 교육 세션에 사용됩니다
FY2025/3의 그룹 교육 프로그램
| 이름 | 대상 | 콘텐츠 | 참가자 수 |
|---|---|---|---|
| 순위 기반 교육 | 신규 모집 | 기업 카지노 사이트 준수에 관한 일반 과정 (부패 방지 및 반경쟁적 조치, 괴롭힘의 개념, 괴롭힘 예방 및 대응 조치를 포함한 주제에 대한 강의 및 그룹 토론, 인정된 위법 행위에 대한 보고 의무) |
76 |
| C1/C2/E3/E5 (전 "새로 임명된 중간 직원") | 142 | ||
| C3/C4/E7/E9 (전 "새로 임명된 고위 직원") | 196 | ||
| 새로 임명된 관리자 | 58 | ||
| 엔지니어링 카지노 사이트 준수 교육 | 엔지니어 개발 프로그램에 등록한 직원 | 엔지니어링 카지노 사이트 준수에 관한 일반 과정 (강의 및 그룹 토론) |
69 |
*다음을 참조하세요"현재 시행 중인 교육 프로그램 개요"비관리자를 위한 새로운 인사 시스템에 대한 자세한 내용을 확인하세요
FY2025/3의 기타 교육 프로그램
| 이름 | 대상 | 콘텐츠 |
|---|---|---|
| 해외 직원을 위한 교육 | 일본 외부에 배치된 직원 | 경쟁법, 뇌물 수수, 차별, 희롱 및 위법 행위 방지 |
| 이사를 위한 교육 | Daicel 이사 및 일본 그룹 회사의 사장 | 파워 괴롭힘 문제에 대한 관리 관점 |
카지노 사이트 준수 헬프 라인 시스템(내부고발자 시스템)
내부 고발자 보호법에 따라 회사는 직원들이 Daicel Group의 윤리 기준 위반 방지를 포함하는 문제에 대해 익명으로 보고하고 상담을 받을 수 있는 여러 지원 라인을 설정했습니다 불법 행위와 위법 행위를 돕고 이러한 문제를 조기에 식별하기 위한 목적으로 이 도움말 라인은 Daicel Group 회사가 위치한 지역에서 사용되는 모든 언어로 연중무휴 24시간 액세스할 수 있습니다
카지노 사이트 준수 도움말 라인
각 직장의 관리자를 통한 일반적인 명령 체계를 통해 적절한 문제 해결이 이루어질 수 없는 상황을 예상하여 Daicel Group의 모든 임원 및 직원이 회사 카지노 사이트 준수 담당 부서에 연락 창구로 보고하고 상담할 수 있는 채널로 카지노 사이트 준수 헬프 라인을 구축했습니다 우리는 내부 헬프 라인뿐만 아니라 일본의 Daicel 및 그룹사 내 외부 기관에서 관리 및 운영하는 외부 헬프 라인도 구축했습니다
또한, 그룹사 내에서는 임직원이 직접 보고하고 상담할 수 있는 시스템 외에도 각 회사 내에 독립적인 내부 고발 헬프 라인을 구축하고 두 시스템을 동시에 활용하여 보다 다양한 임직원의 의견을 수집하고 있습니다 따라서 우리 그룹은 임원과 직원이 쉽게 보고하고 조언을 구할 수 있는 구조를 유지하고 있습니다
회사는 컴플라이언스 헬프라인을 통해 신고하거나 상담을 요청한 이들을 보호하기 위해 ① 개인정보 및 사생활 보호, ② 신고 또는 상담에 대한 불이익한 처우 금지(보복금지), ③ 설문조사 결과 통보 등 카지노 사이트을 제정하여 공개하고 있습니다
*2번의 경우, 기업은 신고 또는 상담을 요청한 개인에게 해당 신고 또는 상담으로 인해 보복을 당하지 않았는지 확인하고 상황에 따라 필요한 모든 조치를 취해야 합니다
회사 외부 연락 창구
또한 내부 및 외부 직원 모두가 액세스할 수 있는 웹 기반 도움말 라인 서비스가 있습니다 이러한 서비스는 고객, 공급업체, 협력업체 직원, 퇴직자, 지역사회 주민 등 더 많은 이해관계자를 대상으로 신고하고 상담을 받을 수 있는 수단을 제공합니다
또한 FY2025/3 말에 당사 웹사이트의 외부 내부 고발 지원 전화의 접근성을 개선하기 위해 다음과 같은 변경 사항을 구현했습니다
- 레이아웃 조정
- 다른 문의 양식과의 분리
- 카지노 사이트 준수 관련 기사 링크 추가
신고 및 상담 요청에 대한 응답
필요한 경우 기업 컴플라이언스 프로그램 부서는 컴플라이언스 헬프라인을 통해 접수된 신고에 대한 사실 확인 및 조사는 물론 확인된 문제의 해결 및 시정, 재발 방지 조치 수립 등 신고 및 상담 요청에 응답합니다 다른 부서에서 처리하기 힘든 경우 해당 부서에서 해당 부서에 사건을 넘기고 후속 조치를 취한다 그룹사로부터 접수된 신고 및 상담 요청은 일반적으로 해당 회사에서 처리하지만, 각 사례는 기업 컴플라이언스 프로그램 부서에 보고되어 필요한 경우 지원을 제공합니다 이메일이나 웹을 통해 접수된 보고 및 상담요청도 상임감사위원에게 전달됩니다
또한 기업 컴플라이언스 프로그램 부서는 이사회 회의에서 모든 상담 전화를 통해 접수된 신고 건수 및 상담 요청 건수는 물론 각 사례의 개요와 처리 상태 또는 결과를 포함하는 정기 보고서(1년에 약 4회)를 작성합니다
이러한 보고 및 상담 서비스를 모든 조직에 정기적으로 알리는 것과 함께 그룹은 Daicel 그룹 카지노 사이트 준수 인식의 달 동안 제공되는 직급 기반 교육 및 e-러닝 과정을 통해 이러한 서비스에 대한 광범위한 인식을 제고합니다
이러한 조치는 임원 및 직원의 헬프 라인 사용에 대한 더 큰 신뢰를 보장하기 위해 2024년 4월 1일에 시작되었습니다
- 헬프 라인 대응 팀 창설 – 다양한 회사 부서의 대표자들이 협력하여 보고서를 조사하고 대응합니다
- 여성을 조사에 배정하고 여성 관련 문제에 대한 보고서를 처리하는 시스템을 만듭니다
지난 1년 동안 우리는 이 두 가지 조치가 다음과 같은 역할을 했다고 생각합니다:
- 헬프 라인 대응 팀
신고된 모든 콘텐츠를 공유하고 정기적인 월별 회의를 통해 토론을 진행함으로써 후속 조치에 대한 더 빠른 대응에 기여했습니다 - 여성 지원팀
이 이니셔티브는 "지원 담당자가 모두 남자이기 때문에 성희롱 등의 우려 사항을 헬프 라인을 통해 신고하기가 어렵다"는 피드백을 받은 후 시작되었습니다 보고된 몇몇 사례에서는 피해자의 의견을 듣고, 후속 치료를 제공하고, 공감적으로 대응함으로써 피해자의 심리적 고통을 완화하고 안심을 제공할 수 있었던 것으로 나타났습니다
2025/3 회계연도에는 회사 경영에 중대한 영향을 미치는 보고나 상담 요청이 없었습니다
헬프 라인 사용 교육
우리는 헬프라인 보고 사용을 장려하기 위해 교육을 실시합니다 우리 그룹이 독립적으로 고안한 이 실습 교육은 헬프 라인을 실제로 활용하면 무엇보다도 헬프라인에 대한 저항을 없애는 데 도움이 된다는 생각에 바탕을 두고 있습니다
우리 그룹은 내부 고발자 시스템을 조기에 구축하고 시스템의 구조와 안전성을 직원들에게 알렸지만 설문 조사 결과에 따르면 많은 직원들이 여전히 이를 사용하는 데 거부감을 갖고 있는 것으로 나타났습니다 이 문제를 해결하기 위한 교육을 소개했습니다
교육 참가자는 다음 작업을 통해 헬프 라인의 실제 사용과 동일한 시뮬레이션 경험을 경험하게 됩니다
- (1) 허위 카지노 사이트 준수 사건을 설명하는 사례 문서(이메일 메시지) 읽기
- (2) 사건 당사자로서 보고서 작성
- (3) 시뮬레이션된 도움말 라인에 직접 보고
- (4) 보고 후 시뮬레이션된 도움말 라인에서 보낸 설명 이메일 메시지를 읽으십시오
사례 문서는 이러한 사건을 직원들에게 알리고 개인적으로 친숙하게 만드는 것을 목표로 우리 그룹 내에서 실제로 발생한 주요 카지노 사이트 준수 사례를 기반으로 작성되었습니다
우리는 FY2022/3에 시범적으로 훈련을 시작했고 FY2024/3에 본격적으로 도입했습니다 우리는 FY2025/3을 집중 훈련의 해로 설정했습니다 한 해 동안 그룹사를 포함해 국내 임직원 4,914명이 교육을 이수해, 총 교육 참가자 수는 목표의 97%인 5,988명에 이르렀습니다 많은 직원들이 부서, 직위를 가리지 않고 성실하게 교육에 임했으며, 이 교육이 현실감 넘치는 '명작'이라는 평가를 많이 받았습니다 최근 헬프라인 신고 건수가 크게 늘어나 지난 3년간 약 25배 증가했습니다 우리는 헬프 라인 교육을 그룹으로 확대한 것이 이러한 성과를 뒷받침했다고 믿습니다
대상 사용자:
Daicel Group의 모든 직원 및 모든 이해관계자(예: 고객, 공급업체, 파트너 회사 직원, 퇴직자 및 지역사회 주민)
보고 내용:
다이셀그룹 윤리규범에 위배될 수 있는 사항
(불법 행위, 반경쟁 행위, 부패, 뇌물 수수, 인권 침해, 괴롭힘, 고용 환경, 환경 오염 및 기타 카지노 사이트 위반)
연락처:
(1)다이셀 주식회사 연락처
(2)그룹사별 연락처
(3) 외부연락처(외부전문기관에 위탁)
(4)회사 홈페이지 연락처
카지노 사이트 준수 헬프라인 시스템(내부고발자 시스템) 프로세스 흐름
신고 및 상담 건수
(사실로 확인되지 않은 사례를 포함하여 보고된 사례)
(사례)
| 콘텐츠 | FY2022/3 | 2023년 3월 3일 | FY2024/3 | FY2025/3 |
|---|---|---|---|---|
| 파괴적인 행동 | 24 | 35 | 50 | 70 |
| 괴롭힘 등 | 19 | 20 | 30 | 42 |
| 회사에 대한 불만 | 4 | 16 | 21 | 4 |
| 기타 | 3 | 5 | 1 | 10 |
| 합계 | 50 | 76 | 102 | 126 |
*총 사례 수는 그룹 전체의 개인이 기업 카지노 사이트 준수 프로그램 부서에 보고한 사례를 나타냅니다