지속 가능성/거버넌스 지니 카지노 관리

기본 사고

그룹은 지니 카지노 관리를 중요한 관리 작업으로 인식하고 기업 활동의 잠재적 위험을 해결하기위한 적절한 조치를 취하고 있으며, 발생하는 위험의 영향을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다

지니 카지노 관리 시스템

이전 지니 카지노 관리 노력

2006 년부터 회사는 회사 및 그룹 회사의 지니 카지노 관리를 감독하고 홍보하는 조직으로 지니 카지노 관리위원회를 설립했으며 지니 카지노 관리를 수행하고 있습니다 위원회는 각 회사 그룹의 부서장으로 구성되며 1 년에 한 번 개최 된 정기 회의 외에도 필요에 따라 특별 회의가 열렸습니다
정기 회의에서 우리는 지니 카지노 관리 활동 보고서와 각 부서 및 그룹 회사가 제출 한 위험 인벤토리 결과를 사용하여 위험 대응 측정의 진행 상황을 확인하고 (각 조직이라고 언급 됨) 필요에 따라 지원 및 지원을 제공합니다 우리는 회사 전체의 대응이 필요한 것으로 간주되는 위험을 해결하기 위해 프로젝트 및 기타 조치를 시작했습니다 또한, 비즈니스 환경의 변화와 그룹을 둘러싼 사회적 상황으로 인해 다시 확인 된 것으로 간주되는 위험은 "우선 순위 확인 지점"으로 설정되었으며 각 조직은 조치를 재확인하고 검토했습니다
위원회에서 논의 된 핵심 요점, 그룹 관리에 중대한 영향을 미치는 위험에 대한 대응 상태, 다음 회계 연도의 지니 카지노 관리 정책, BCP 개발 상태 및 기타 중요한 문제는 회계 연도 말에 경영 회의 및 이사회에보고되었습니다

2024 회계 연도에서 지니 카지노 관리 시스템의 기본 검토

위에서 설명한대로 수행 된 그룹을 둘러싼 상황의 변화에 ​​비추어 볼 때, 우리는 2023 년 회계 연도 이후 그룹의 지니 카지노 관리 활동에 대한 작업 방식을 근본적으로 검토했습니다

  • 그룹 회사의 "제 3 자 인증과 관련된 부적절한 행동"의 심각한 문제가 2022 년에 발견되었습니다
  • 최근 몇 년 동안 외부 환경의 놀라운 변화 외에도 지정 학적 지니 카지노과 기후 변화 지니 카지노의 중요성이 증가했으며 다양한 지니 카지노에 대한 응답이 점점 더 필요해지고 있습니다

결과적으로 2024 년 4 월, 지니 카지노 관리위원회가 개조되었고 시스템은 활동을 효과적으로 홍보 할 사무국의 수를 먼저 향상시켜 활동을보다 효과적으로 홍보하기 위해 설립되었습니다 비즈니스 지원 본부, 관리 전략 본부, SCM 본부, 생산 본부 및 평가 본부와 같은 다양한 기업 부서의 대표는 사무국에 참여했으며 회사는 기본적으로 지니 카지노 관리 활동에 필요한 개혁을 촉진하면서 현재까지의 활동을 계속할 책임이있었습니다 구체적으로, 우리는 또한 각 부서와의 토론 및 의견 교환을 강화하고 내부 및 외부 전문가로부터 정보를 얻고 내부적으로 확장하고 위험 인벤토리를 구현하고 관리 도구를 소개하는 방법을 고려할 것입니다

또한 상향식 지니 카지노 집계를위한 방법 인 "Risk Inventory"는 중요한 활동으로 배치되었으며 중요성과 방법이 명확하게이를 다시 구현하기로 결정했습니다 이를 구현할 때, 우리는 주요 사람들을 각 부서의 열쇠로 배치했으며 부서의 지니 카지노을 식별하고 홍보하고 다른 부서에서 추출한 지니 카지노에 대한 상담 센터 역할을하는 것을 목표로했습니다

또한 지니 카지노 관리위원회가 제시 한 "1 차 확인 지점"에 관해 전체 그룹에 제시된 "1 차 확인 지점"에 관해서,이 그룹은 미국 정부의 변화에 ​​따라 2024 회계 회계 회계 회계 업계의 사업에 대한 관세의 영향을 조사했습니다
향후 새로운 지니 카지노 관리 시스템 하에서 우리는 그룹 내의 모든 지니 카지노 관리 활동을 요약하고 홍보 할 것입니다

각 부서 및 그룹에 대한 노력

그룹의 지니 카지노 관리의 핵심은 각 조직에서 구현 한 지니 카지노 관리입니다
각 조직은 다음 단계를 사용하여 지니 카지노을 관리합니다

  1. 1비즈니스 목표 달성에 중대한 영향을 미치는 지니 카지노을 식별하고이를 지니 카지노 카테고리로 분류합니다 (확인)
  2. 2발생 빈도 및 발생의 영향 정도는 세 가지 수준으로 나뉘며 처리 할 지니 카지노은 우선 순위 (점검)로 식별됩니다
  3. 3가능한 한 제품의 출현을 방지하기위한 조치; 피해가 눈에 보이는 경우 손상을 최소화하기위한 조치를 고려하고 계획하십시오 (회사 지니 카지노 담당자의 조언을 참조하고 컨텐츠 개선) (Act ・ Plan)
  4. 4대책 구현 (do)
  5. 5지니 카지노 재평가 (확인) 및 동반 조치의 내용을 재검토 (ACT)

각 조직은 인트라넷 데이터베이스에 지니 카지노과 대책을 등록하고 대책의 구현 상태를 업데이트하여 CAPD주기가 1 ~ 5*| 보다 적절한 조치로 이어지는 데 사용됩니다
회계 연도 말에 측정의 구현 상태를 포함한 위험 인벤토리 결과 및 새로 식별 된 위험 및 주요 확인 지점을 재건하고 지니 카지노 관리위원회에 제출 한 결과를 포함하여 "위험 활동 보고서"가 준비되었습니다

*계획에서 시작하는 활동과 관련하여 중요한 사실이 간과 될 수 있다고 생각하면, 우리 회사는 CAPD를 전형적인 PDCA보다는 개선 주기로 사용합니다

지니 카지노 범주

  1. 1비즈니스 전략 관련 지니 카지노
  2. 2생산 기술, 생산 장비 및 사용 관련 지니 카지노
  3. 3건설 및 수리 (안전, 품질, 구매 등 포함) 관련 지니 카지노
  4. 4안정적인 제품 공급 관련 지니 카지노
  5. 5지적 재산 관련 지니 카지노
  6. 6구매 및 조달 관련 지니 카지노
  7. 7품질 관리 관련 지니 카지노 및 제품 안전 (PL) 관련 지니 카지노
  8. 8책임있는 의료 관련 지니 카지노 등 및 사고 관련 지니 카지노
  9. 9정보 시스템 네트워크 관련 위험 및 정보 보안 관련 위험
  1. 10그룹 관리 및 제어 관련 지니 카지노
  2. 11법률 및 기업 윤리 관련 지니 카지노*1
  3. 12고용, 인적 자원 관련 지니 카지노 및 직원 사기 및 범죄 관련 지니 카지노*2
  4. 13금융 및 투자, 신용, 금융, 회계 관련 지니 카지노
  5. 14홍보 관련 지니 카지노 및 부적절한 정보 사용 관련 지니 카지노
  6. 15반 사회적 그룹 관련 및 지역 사회 관련 지니 카지노
  7. 16기후 변화 관련 지니 카지노
  8. 17인권 관련 지니 카지노
  • *1뇌물 수수와 같은 부패와 관련된 지니 카지노이 포함되어 있습니다
  • *2산업 안전 및 건강 지니 카지노이 포함되어 있습니다

중요한 경우 지니 카지노 평가

경영 전략에서 중요한 자본 투자 및 투자 및 대출 프로젝트에 대한 논의에서 회사는 관리 협의회 및 기타 조직에서 지니 카지노 인벤토리 및 조치를 철저히 수행합니다
회사가 설립 한 포괄적 인 평가 시스템에는 모든 비즈니스 활동도 포함*우리는 다양한 지니 카지노을 미리 평가했으며 안전, 환경 및 건강을 보장하기 위해 모든 예방 조치를 취했습니다

*이것은 연구 및 개발에서 생산, 소비 및 폐기에 이르기까지 모든 비즈니스 활동에 대한 새로운 계획에 적용됩니다

포괄적 인 평가 시스템

정보 보안

정보 시스템 보안 정책에 따라 그룹은 그룹 전체에 관련된 정보 보안 조치를 구현합니다

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지니 카지노 강화 조치

이 그룹은 새로운 코로나 바이러스로 인한 대규모 재해 또는 유행병이 발생하는 경우 연속성 및 조기 회복으로 지니 카지노 (Business Continuity Plan)를 공식화하고 운영하면서 손해를 최소화하고 사업 수준을 거부합니다
그룹의 BCP는 "준비 준비 (지니 카지노 I),"재난 이후의 초기 행동 (BCP II) 및 "전문 회복 복원 (BCP III) 및"BCP III)의 세 단계로 나뉩니다보다 구체적인 방식으로 구성됩니다

  1. 지니 카지노 I :
    인프라 유지 보수를 통한 하드 및 소프트웨어 대책
    지진 강화, 액화 대책, 홍수 예방, 이중 시스템 (운영/정보), 통신 및 정보 수집 수집 수단 확보, 예비 장비 및 예비 부품을 포함한 비축, 원자재 및 제품 안전 재고, 범죄 예방 및 보안 조치 등
  2. 지니 카지노II :
    재난 후 초기 응답
    빠르고 효과적인 결정 및 행동을위한 반복 교육 구현, 비상 사태 및 비상 사태에 사용하기위한 절차 및 매뉴얼의 유지 지니 카지노 및 검토
  3. 지니 카지노 III :
    비즈니스 수준의 회복에 대한 계획된 응답
    공장, 조달 및 고객의 손상 상황 분류, 상황에 따라 최적의 복구 계획 계획 및 구현

지니 카지노 III의 일환 으로이 그룹은 각 제품 또는 제품 그룹의 비즈니스 연속성 및 복구를위한 계획 및 정보를 컴파일하는 "부분 별 지니 카지노"를 만들었습니다 우리는 또한 개념, 생성 절차 및 비즈니스 연속성 및 복구 응답의 기본 흐름을 정의하는 "제품 별 지니 카지노 제작 지침"을 공식화했으며, 재난 또는 손상이 발생할 때 각 사업 단위가이를 작동하여 더 빠르고 더 적절한 응답을 허용하는 시스템을 만듭니다
우리는 전체 계획을 적절하게 검토하고 있으며, 2025 회계 연도에 2025 회계 연도에 회사 전체 프로젝트로 다시 응답하여보다 효과적인 지니 카지노를 구축 할 계획입니다

2024 회계 연도에 다음과 같은 이니셔티브를 수행했습니다

2024 년 노력

준비 (지니 카지노 I)
  • 자기 반응 물질을 다루는 과정에 대한 예방 및 위기 평가*
  • 원자재 조달 지니 카지노에 대한 적절한 재고 수준 유지 및 장기 수리 부품 확보
재난 이후의 초기 조치 (지니 카지노 II)
  • 원격 감시 카메라 및 원격 화재 방지 장비 설치 계획
  • 회사 전체 재난 예방 시스템의 기지 간 정보 공유 시스템 검토
  • 광대역 재해를위한 재난 예방 시스템 검토
  • 각 위치에서 재난 예방 훈련 구현 및 회사 전체 정보 공유 시스템의 운영 확인
전문 복구 지원 (지니 카지노 III)
  • "제품 당 BCP"유지 지니 카지노
  • 회사 전체 프로젝트는 그룹의 조달, 생산 및 판매와 관련된 지니 카지노의 체계화 및 운영 메커니즘을 고려하기 시작합니다

*사고가 발생한다고 가정 할 때 손상 확산을 방지하고 2 차 재해를 예방하기위한 조치에 대한 평가

대규모 재해 (보안 재해 예방)의 경우 비상 시스템 및 재난 대응 훈련

지니 카지노이 발생할 때의 응답

위험이 명백 해지면, 명시된 지니 카지노 범주의 책임 부서는 "위험 발생에 대한 대응 규정"및 "안전 품질 지니 카지노 관리에 대한 규정"을 기반으로 조치를 취할 것입니다 이 규정은 또한 각 지니 카지노 범주에 대한 주요 부서 및 대응 협력 부서를 규정합니다 사고 또는 재난의 경우, 우리는 "안전 품질 지니 카지노 관리 규정"을 기반으로 "안전 위험 대응 규칙"에 따라 응답 할 것입니다