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1919년 창립 이래 다이셀 그룹은 공존과 번영의 가치를 지켜왔습니다 사회적 요구에 맞는 다양한 소재와 서비스를 개발, 제공함으로써 인류의 삶을 풍요롭게 하는데 기여해 왔습니다 우리는 2020년에 지속 가능한 경영 정책을 선언했습니다 여기에는 경영 철학이 명시되어 있으며 Daicel 그룹 내에서 100년 이상 지켜온 원칙이 포함되어 있습니다
현재 우리가 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 노력함에 따라 사회와 개인 사이의 가치관은 중요한 변화를 겪고 있으며 Daicel 그룹을 둘러싼 환경 변화의 속도는 가속화되고 있습니다 이 프레임워크 내에서 우리는 제조에 대한 헌신, 안전, 품질 및 규정 준수의 기본 기반, 사람 중심 경영에 대한 약속을 변경하지 않고 비즈니스 영역을 선택하고 집중하는 데 계속 집중할 것입니다
이를 통해 우리는 지속 가능한 사회를 달성하는 동시에 Daicel 그룹의 사업을 확장하여 궁극적으로 "공동 가치 창출을 통해 삶을 더 좋게 만드는 회사"라는 기본 철학을 실현할 수 있을 것입니다
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- 우리는 더 나은 삶의 질을 달성하기 위해 사람들에게 새로운 가치를 창조하고 제공합니다
- 우리는 환경과 조화로운 공존을 위해 모든 이해관계자와 순환 프로세스를 구축합니다
- 다양한 직원들이 성장하면서 자신의 존재감을 확립하고 성취감을 이룰 수 있는 '사람 중심 경영'을 추진합니다
2020년 6월 5일 제정
카지노 사이트경영정책의 개념도
카지노 사이트한 경영 시스템
중기 경영 전략인 Accelerate 2025를 수립하면서 Daicel 그룹은 전략 실현을 촉진할 지속 가능성의 주요 이슈 또는 "중요성"을 식별하고 각 이슈에 대한 핵심 성과 지표(KPI)를 설정했습니다
2021/3 회계연도에 Daicel 그룹은 경영 수준에서 핵심 카지노 사이트 이슈(중요성)를 논의하고 관리하기 위해 사장 겸 CEO가 위원장을 맡은 지속가능경영위원회(보통 연 3회 개최)를 설치했습니다 또한 전과정평가(LCA), 조달 등 카지노 사이트 관련 주제를 다루기 위해 설치된 주제별 소위원회의 경우 임명된 책임자가 책임자 역할을 하여 이니셔티브를 강화하고 정보 공개를 더욱 강화하기 위해 노력하고 있습니다
KPI의 경우, 우리는 이해관계자 참여를 통해 정기적으로 영향을 재식별하고 필요에 따라 수정합니다 지속가능경영위원회의 정기적인 KPI 진행 평가를 통해 CAPD 이행이 보장됩니다*주기
또한 이사회는 Daicel 그룹의 지속 가능성 증진을 감독하기 위해 중요성과 관련된 KPI 상태에 대해 지속 가능 경영 위원회로부터 정기적인 보고를 받을 것입니다
2025/3 회계연도에는 지속가능경영위원회가 3회 개최되어 온실가스 배출 저감 등 기후변화 대응, 순환사회 구축 기여 인증제도(시스템명: Cyclovia), DE&I 노력 등을 주로 논의하였고, 세부사항은 이사회에 보고하였습니다
우리는 지속 가능성과 관련된 문제를 해결하고 우리의 노력을 다음 단계로 끌어올리기 위해 계속해서 진전을 이룰 것입니다
*지속적인 개선에 대한 가장 널리 알려진 접근 방식인 PDCA(계획, 실행, 점검 및 실행) 주기 대신 Daicel Group은 초기 계획 단계에서 종종 숨겨져 있는 중요한 사실과 현실을 간과하는 위험을 피하기 위해 CAPD 개선 주기를 채택했습니다
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*주제에 따라 각 SBU, 플랜트 생산 관련 부서, 그룹사 등에서 참가자를 추첨합니다
Daicel 그룹 카지노 사이트 추진 회의
Daicel 그룹은 지속 가능한 경영 정책에 따라 높은 수준의 인식을 유지하면서 지속 가능한 사회의 실현과 그룹의 성장을 촉진하기 위해 매 회계연도 초에 Daicel 그룹 지속 가능성 추진 회의를 개최합니다 승격간담회에는 다이셀 경영진과 다이셀 노조 대표, SBU 및 사업부 대표, 그룹사 사장 등이 참석해 재확인하고 의견을 나누는 자리로 진행된다
2025/3 회계연도에는 5년 만에 처음으로 약 80명의 참석자가 도쿄 본사에 모였으며 행사는 2부 형식으로 진행되었습니다 1부에서는 다이셀 노조 최고경영자와 대표가 안전, 품질, 컴플라이언스에 관한 메시지를 전달했고, 카지노 사이트경영본부장과 안전품질보증본부가 건의사항을 발표했습니다 각 사업장 부장, 환경안전본부, 품질보증본부, 관리본부가 안전과 품질에 대해 논의하고 공유하였습니다
2026/3 회계연도에는 "공동 가치 창출을 통해 삶을 더 좋게 만드는 회사"라는 Daicel 그룹의 기본 철학에 충실하기 위해 약 70명이 참석하는 위기 관리 세미나를 포함한 2부 형식을 채택했습니다 첫 번째 부분에서는 2025년 4월 1일 취임한 사카키 야스히로 사장과 다이셀 노동조합 대표가 메시지를 전달하고, 다이셀 그룹 사업 활동의 기본 원칙이자 가장 중요한 기반인 안전, 품질, 규정 준수를 철저히 이행하겠다는 의지를 강조했습니다 위기관리 세미나 2부에서는 외부 전문가를 초빙하여 성공사례와 실패사례를 중심으로 강의를 진행하여 참석자들이 비상상황 대처방법에 대한 이해를 높일 수 있도록 하였습니다 평상시 위기의식 고취를 통해 안전과 품질을 강화하는 장으로 마련했습니다
카지노 사이트한 사회 실현을 위한 이니셔티브
사회적 문제를 인식한 Daicel 그룹은 제품과 비즈니스 프로세스를 통해 지속 가능한 사회 실현에 기여하고 사회를 위한 새로운 가치를 창출하는 것이 기업 사명이라고 생각합니다
2021/3회계연도부터 지속 가능 경영 커리큘럼을 직위 기반 교육에 통합하는 것 외에도 직원 자원 봉사를 지원하는 SDGs 홍보대사 활동과 같은 프로그램 출시를 포함하여 모든 직원의 사고방식이 이를 일부화할 수 있도록 다양한 활동을 추진하고 있습니다
사업을 통한 사회 공헌: CycloVia*(순환 사회 구축 기여에 대한 인증 제도)
Daicel 그룹은 장기 비전인 DAICEL VISION 40에 설명된 대로 순환 사회를 실현하는 것을 목표로 하며 이러한 사회를 구축하는 데 기여하는 제품 및 기술에 대한 수요 증가를 주요 비즈니스 기회로 인식하고 있습니다 2025년 3월에는 이 기회를 활용하기 위해 순환 사회 발전에 기여하는 그룹 내 제품과 기술을 인정하는 시스템인 CycloVia를 시작했습니다 본 인증제도는 아래 표의 평가항목을 평가에 활용하고 있습니다 지속가능경영위원회에서 인증을 받았으며, 이를 개발하고 널리 채택할 수 있도록 노력하겠습니다
또한 우리는 그룹 전체에 걸쳐 이 인증 시스템을 적극적으로 운영하고 우리 비전의 핵심인 순환 사회 실현에 대한 우리의 기여를 정량화하기 위한 측정 기준으로 이 시스템의 사용을 모색할 계획입니다
*"Cycle"과 "Via"(라틴어로 "도로")를 결합하여 구성됨
이는 순환 사회의 실현에 기여하기 위해 취해진 경로와 조치를 나타냅니다
평가 항목
| 원형 자료 사용 | |
| 폐기물 재사용 | |
| 재사용성 | |
| 재활용성 | |
| 비교 | 제품의 탄소발자국 감소 |
| 물 사용량 감소 | |
| 유해물질 저감 | |
| 수율 개선 | |
| 순환사회 구현을 위한 사업분야에의 적용 | 재생에너지 분야 기여 |
| 환경 보호 및 보존에 기여 | |
| 에너지 및 자원 절약에 기여 | |
| 기타 | |
| 환경 인증 및 인증 | |
현재까지 인증받은 제품 및 기술은 다음 표와 같습니다
CycloVia 인증 제품(2025년 6월 기준)
가로로 스크롤
| 제품 및 기술 | 조직 | 인증 근거 | 특성 |
|---|---|---|---|
| CMC DAICEL (일본어 웹사이트 링크) | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 원형 재료 활용 | 천연 유래 펄프(환형 원료)를 1차 원료로 활용 |
| HEC DAICEL (일본어 웹사이트 링크) | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 원형 재료 활용 | 천연 유래 펄프(환형 원료)를 1차 원료로 활용 |
| CELISH (일본어 웹사이트 링크) | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 원형 재료 활용 | 천연 유래 펄프(환형 원료)를 1차 원료로 활용 |
| 셀룰로오스 온라인 카지노 | 다이셀 주식회사 | 원형 재료 활용 | 천연 유래 펄프(환형 원료)를 1차 원료로 활용 |
| 아세테이트 견인 | 다이셀 주식회사 | 원형 재료 활용 | 천연 유래 펄프(환형 원료)를 1차 원료로 활용 PEFC COC 인증 획득 |
| 토파스®COC | 폴리플라스틱(주) | 환경 보호 및 보존에 기여 에너지 및 자원 보존에 기여 | 단일 물질의 사용을 촉진하여 재활용 공정을 용이하게 하여 플라스틱 포장 재활용을 통한 폐기물 감소, 처녀 수지 원료에 대한 의존도 감소, 포장 수지 생산 중 에너지 소비 감소로 이어집니다 독립 독일 시험 기관인 Institut cyclos-HTP로부터 PE 및 PP의 혼합 및 배합을 위한 기계적으로 재활용 가능한 첨가제로 인증 미국 플라스틱 재활용 협회로부터 중요 지침 인정을 받아 해당 재료가 고밀도 폴리에틸렌 재활용 공정에 부정적인 영향을 주지 않고 재활용 가능함을 확인했습니다 |
| 벨로시아®S7 | 다이셀 주식회사 | 원형재료 활용 | 바다에서 분해되는 것으로 확인된 셀룰로오스 아세테이트에서 추출된 이 구형 입자는 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 솔루션을 제시합니다 |
| QLIP, 밀봉성이 뛰어나고 재사용이 가능하며 냉동고에서도 안전한 식품봉지 클립(일본어 사이트 링크) | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 환경 인증 및 인증 | 일본 유기물 재활용 협회의 바이오매스 마크 제도에 따라 인증된 제품 |
| "RAKU-POI" 링, 주방 싱크대 및 전용 봉투 주변의 쓰레기를 쉽고 위생적으로 처리하기 위한 제품 | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 환경 인증 및 인증 | BiomassPla 인증을 받은 제품입니다 일본바이오플라스틱협회 인증제도 |
| “RAKU-POI” 자립형 배수백, 주방 싱크대 주변의 쓰레기를 쉽고 위생적으로 처리할 수 있는 제품(일본어 웹사이트 링크) | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 환경 인증 및 인증 | 일본 유기물 재활용 협회의 바이오매스 마크 제도에 따라 인증된 제품 |
| “RAKU—CHIN” 간편한 배수 백, 주방 싱크대 주변의 쓰레기를 쉽고 위생적으로 처리할 수 있는 제품 | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 환경 인증 및 인증 | BiomassPla 인증 제품입니다 일본바이오플라스틱협회 인증제도 |
| "SANKAKU-Corner irazu" 제품 접이식 분리형 싱크 배수구 및 전용 일회용 배수 백 (일본 웹사이트 링크) | 다이셀 미라이즈 주식회사 | 환경 인증 및 인증 | 일본 유기물 재활용 협회의 바이오매스 마크 제도에 따라 인증된 제품 |
지속 가능성에 대한 이해 증진을 목표로 하는 이니셔티브
우리는 모든 직원이 지속 가능한 사고방식의 필요성을 이해하고, 그것이 업무에 어떻게 적용되는지 인식하고, 이를 구현하는 데 어떻게 기여할 수 있는지 인식하고 행동하는 것이 중요하다고 믿습니다 직원의 이해를 높이기 위해 기업 지속 가능성 부서는 관련 부서와 협력하여 다양한 이니셔티브에 대한 회사 전체의 인식을 제고합니다
직위교육을 통한 카지노 사이트경영 프로그램 실시
지속 가능한 경영을 주제로 한 프로그램은 신입사원 및 새로 임명된 관리자를 포함하여 발전하는 직원을 대상으로 하는 직위 기반 교육에 통합되었습니다 기업 준법감시 프로그램, Responsible Care 등 CSR 관련 부서, 인사부와 협력하여 기본 철학, 지속가능경영 정책, HR 정책 및 중요성에 대한 그룹 토론을 포함한 실질적인 프로그램을 통해 다이셀 그룹의 정책과 직원의 지속 가능성에 대한 인식 간의 연계를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다 2026/3 회계연도에는 그룹 전체에서 총 520명의 직원이 이 프로그램에 참여했습니다 앞으로는 입사부터 임원보임까지 지속가능경영을 담당할 인재를 체계적으로 육성해 나가겠습니다
카지노 사이트 인식 조사 실시
2020년 3월부터 당사는 사내 인식 제고를 위한 이니셔티브 결과를 확인하기 위해 카지노 사이트 인식 설문조사를 실시해 왔습니다 2025년 2월 국내 그룹사 임직원을 포함해 약 5,100명(응답률 81%)을 대상으로 6차 설문조사를 실시했습니다 설문 조사에 따르면 응답자의 90% 이상이 다이셀 그룹의 지속 가능성을 자신의 업무와 연결하는 것이 중요하다고 느끼고 있는 것으로 나타났습니다 앞으로도 우리는 모든 직원이 개인적 차원에서 지속 가능성을 실천하도록 장려하여 사내 인식을 지속적으로 장려할 것입니다
2024년 카지노 사이트 주간(전사 이벤트)
2021/3 회계연도부터 Daicel 그룹은 지속 가능성에 대해 생각해 볼 수 있는 기회로 온라인으로도 개최되는 전사적 행사인 Daicel Group Sustainability Week를 개최해 왔습니다 11월 20일부터 29일까지 개최된 다섯 번째 카지노 사이트 주간에는 카지노 사이트 이니셔티브에 대한 각 현장 관리자의 기여와 함께 사장 및 CEO의 메시지가 포함되었습니다 이번 행사에서는 가나자와 대학 내에 위치한 바이오매스 그린 혁신 센터(BGIC)에서 공동 연구를 진행한 교토 대학의 나카무라 마사하루 교수가 순환 사회를 구현하기 위한 우리 그룹의 노력에 대해 연구원의 관점에서 명확하고 통찰력 있는 발표를 진행했습니다
또한 우리는 지속 가능한 경영 정책의 핵심 중 하나인 "지속 가능한 사람들"을 생각해 볼 수 있는 기회로 다양성 주간을 동시에 개최했습니다 그 협력 프로젝트의 일환으로 우리는 사외이사인 Mari Okajima의 프레젠테이션을 주최했습니다 그녀는 '미래를 적극적으로 구상하고 '일'이 무엇인지 독립적으로 생각한다'는 주제를 중심으로 개인적인 경험을 바탕으로 다양한 업무 방식을 논의했습니다 이번 발표에 앞서 블라인드 축구 체험 세션이 진행되어 다양한 관점에서 다양성을 생각해 볼 수 있는 기회를 제공했습니다
모든 행사에는 현장 참석자와 온라인 시청자를 포함해 총 500명의 직원이 실시간으로 참여했습니다 당사가 취급하는 제품을 소개하는 'My Sustainable Product' 등 그룹 차원의 이니셔티브와 기부 캠페인 '모타나이 챌린지 2024' 외에 각 사이트에서도 독특한 이벤트를 진행했습니다 참석하지 못한 직원도 콘텐츠에 접근할 수 있도록 웹사이트를 구축했습니다 2024년 말까지 이 웹사이트에 약 2,000회 액세스했으며 Sustainability Week는 직원들에게 자신이 공감하는 방식으로 지속 가능성에 참여할 수 있는 귀중한 기회를 제공합니다
SDGs 대사 활동
SDGs 대사 이니셔티브는 작업장, 직업 유형 및 직위에 관계없이 지속 가능성과 SDGs에 관심이 있는 자발적인 자원 봉사자 커뮤니티로 FY2021/3에 Daicel 그룹에서 시작되었습니다 목표는 대사의 이해를 심화하고 그룹 전체에 인식을 높이는 것입니다 프로그램 6년차인 2026년 3월에는 그룹사 및 해외 임직원을 포함해 총 170명(2021년 3월 74명)이 프로그램에 적극적으로 참여하고 있다 구체적으로는 월별 강연과 네트워킹 행사(2025/3년 9회), 기본 강좌, 팀 활동 등을 통해 직장을 넘어 지속 가능한 활동을 펼치고 있다 그 중 카지노 사이트에 특히 열정을 갖고 있는 9명이 카지노 사이트 핵심인재로 활동하고 있으며, 이를 업무와 연계해 회사 내 사업장 및 사업부 침투에 앞장서고 있습니다
17개 SDGs에 관심이 있는 회원들이 모여서 각 목표별로 팀을 구성하여 활동을 수행합니다 2025년 3월 회계연도에는 다양한 회원 그룹이 소속과 위치에 관계없이 모여 현지 경험과 토론을 통해 목표를 더 깊이 탐구하고 2025년 3월 온라인 SDG 대사 네트워킹 이벤트에서 1년 간의 노력 결과를 공유했습니다
SDGs 대사 활동
SDG 목표 3 팀 활동
SDG 목표 3을 위해 노력하는 팀은 2022/3 회계연도 출범 이후 지속적으로 활동하여 테마와 구성원을 지속적으로 추가하고 수정했습니다 2025/3 회계연도의 주요 초점은 "토양을 경작하고 단결의 원을 키우기"였으며 팀은 소수 배경에 관계없이 모든 개인이 서로 참여할 수 있는 사회적 프레임워크를 구축하려고 했습니다 핵심 활동은 고층 사무실 건물에서 채소를 가꾸고 장애인을 위한 지원 고용 시설에서 농장 일 경험과 사회적 상호 작용 기회를 제공하는 등 토양 작업과 농업을 중심으로 이루어집니다
또한 당사 내부 DAICON2024(Daicel 그룹 비즈니스 콘테스트)에서 이러한 활동은 사회적 가치와 수익 창출을 연결하는 비즈니스 제안으로 선보였습니다 우리의 비전을 전달하는 것은 SDG 대사 네트워크 외부의 사람들에게도 반향을 불러일으켰고, 그 결과 우리의 이니셔티브 범위가 크게 성장했습니다
SDGs 대사 이니셔티브: 아보시 공장 구성원의 활동
지속 가능성 노력을 강화하기 위해 Aboshi 공장은 Daicel 노동조합 히메지 지부 및 SDG 대사와 협력하여 2024년 지속 가능성 주간에 공동 이니셔티브를 구현했습니다 공장에서는 SDG를 위해 적극적으로 노력하는 제과 회사를 소개하는 전시 및 판매 행사를 개최했습니다 행사에 활기를 불어넣기 위해 SDG 홍보대사들은 아보시 공장과 관련된 3가지 SDG 퀴즈 챌린지를 준비하고 SDG 테마 제품을 상품으로 제공했습니다 그들은 또한 퀴즈 챌린지 등록 데스크에서 폐기물 재활용 필터 견인에 대한 아이디어를 요청했습니다 아보시공장의 폐필터토우는 현재 산업폐기물로 분류되어 있지만, 이를 재활용하고 효과적으로 활용하면 산업폐기물 발생량을 줄일 수 있습니다 이 이벤트에는 150명이 넘는 참석자가 참석하여 각자 지속 가능성에 대한 이해가 깊어졌습니다
이해관계자 참여
Daicel 그룹은 고객, 공급업체, 주주 및 투자자, 지역 사회, 직원, 업계 및 학계를 포함하여 당사 비즈니스와 관련된 모든 이해관계자와 매우 신뢰할 수 있고 협력적인 관계를 구축하여 참여를 늘리기를 열망합니다 다이셀그룹에 대한 이해관계자의 요구와 기대를 정확하게 파악하고, 이를 경영활동에 반영하도록 노력하겠습니다
가로로 스크롤
| 이해관계자 | 세부정보 | 주요 통신 방법 |
|---|---|---|
| 고객 | 당사가 제품과 솔루션을 제공하는 기업 고객 및 일반 소비자 |
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| 주주 및 투자자 | 주주, 개인 및 기관 투자자 |
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| 공급업체 | 원자재, 연료, 부품 등의 공급업체 및 하청업체 |
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| 직원 | 다이셀그룹 임직원 전체 |
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| 지역 커뮤니티 | 다이셀 그룹 사무실 및 공장 위치 |
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| 산업 및 학계 | Daicel 그룹이 공동 연구 개발을 수행하는 파트너 회사, 대학 및 연구 기관 |
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